TKI-toiminnan katsaus 2025: Kohti vahvempaa vaikuttavuutta – TAMKin TKI-toiminta uudistuu ja kasvaa
Tavoitteena ei ole ainoastaan toiminnan määrällinen kasvu, vaan myös vaikuttavuuden vahvistaminen alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Vuoden aikana valmistelimme ja käynnistimme useita kehittämistoimenpiteitä, jotka luovat perustan tälle kasvulle.
Keskeinen muutos oli TKI-toiminnan toimintamallin uudistaminen. Vuonna 2025 valmistelimme siirtymää keskitetystä mallista hajautetumpaan toimintatapaan, jossa TKI-toiminnan tulosvastuu siirtyy osaamisyksiköihin vuoden 2026 alusta. Muutos selkeyttää vastuita ja vahvistaa osaamisyksiköiden roolia TKI-toiminnan toteuttajina. Käynnissä olevat ja uudet TKI-hankkeet siirrettiin osaamisyksiköihin, mikä lisää niiden taloudellista vastuuta ja mahdollisuuksia kehittää toimintaa omien vahvuuksiensa pohjalta. Samassa yhteydessä Soveltavan tutkimuksen keskus lakkautettiin, ja yliopettajat siirtyivät osaamisyksiköihin jatkamaan TKI-painotteista työtä. TAMKin TKI-yksikön rooli puolestaan selkeytyi TKI-palveluyksiköksi, joka keskittyy TKI-toiminnan tukemiseen.
Yhteistyö Tampereen korkeakouluyhteisössä tiivistyi vuoden aikana entisestään. Yhteisiä toimintamalleja kehitettiin erityisesti kumppanuuksissa sekä TKI-tukipalveluissa, ja yhteistyön vahvistaminen jatkuu myös tulevina vuosina. Korkeakoulukonsernin yhteiset vahvuudet tarjoavat hyvän perustan TKI-toiminnan vaikuttavuuden kasvattamiselle.
Tunnistimme vahvuusalueemme ja käynnistimme tutkimusryhmiä
TKI-toiminnan kasvattaminen edellyttää myös selkeää fokusta. Vuonna 2025 analysoimme TAMKin TKI-toiminnan vahvuuksia hankkeiden ja julkaisujen pohjalta. Analyysin tuloksena tunnistettiin viisi laajempaa klusteria, jotka muodostavat TAMKin keskeiset vahvuusalueet. Nämä vahvuusalueet tukevat TKI-toiminnan strategista suuntaamista ja vahvistavat TAMKin profiilia vaikuttavana soveltavan tutkimuksen toimijana.
Vuoden aikana käynnistimme myös tutkimusryhmätoiminnan vahvistamaan TKI-toiminnan kasvua ja vaikuttavuutta. Hakuprosessin kautta TAMKiin muodostettiin seitsemän tutkimusryhmää, jotka toimivat TKI-toiminnan kehittäjinä ja vauhdittajina osaamisyksiköissä. Ryhmät edistävät soveltavaa tutkimusta tiiviissä yhteistyössä työelämän ja kumppaneiden kanssa. Esimerkkejä uusista tutkimusryhmistä ovat Applied CleanTech (ACT) sekä Predictive, Preventive, Personalised and Participatory Health (PRECISE).
Näiden uudistusten myötä TAMKin TKI-toiminnan rakenteet ja suunta kirkastuivat. Vuoden aikana tehty työ luo vahvan pohjan TKI-volyymin kasvattamiselle sekä TKI-toiminnan vaikuttavuuden vahvistamiselle tulevina vuosina.
Nostoja TKI-toiminnan vuodesta 2025
