Projektijohtaja muutoksen mestarina

Koulutus tarjoaa systemaattisen lähestymistavan muutoksen toteuttamiseen, sisältäen käytännön työkaluja ja menetelmiä muutoksen suunniteluun ja johtamiseen. Koulutuksesta hyötyvät niin kokeneet projektipäälliköt kuin he, jotka tavoittelevat muutosprojektijohtajan roolia tulevaisuudessa.

Tässä koulutuksessa opit:

• mitä muutosjohtaminen on
• miten muutosjohtamista voi soveltaa projektimaisessa toiminnassa
• miten onnistua muutoksen läpiviemisessä projektien avulla

Saat käytännön taitoja ja teoriaa muutoksen suunnittelusta ja toteutuksesta. Kehität taitojasi ja osaamistasi muutosprojektien johtamisessa ja niissä menestymisessä. Saat monipuolisen ja innostavan oppimiskokemuksen, joka tukee valmiuksiasi toimia tehokkaasti muutosjohtajana projekteissa.

Projektijohtaja muutoksen mestarina -koulutuksen ytimessä on Suomessa kehitetty tekoälypohjainen simulaatiopeliympäristö, joka mahdollistaa muutosjohtamisen harjoittelun käytännössä. Opit myös lisää tekoälyn uusimmista kehitysaskeleista ja pääset mm. testaamaan, voitko vakuuttaa tekoälypohjaiset toimijat osallistumaan muutosaloitteisiin. Kokonaisvaltainen ja pelillinen lähestymistapa projektijohtamiseen tarjoaa sinulle konkreettisia työkaluja ja taitoja vaativissa projektiympäristöissä menestymiseen ja huippuosaajaksi kehittymiseen alallasi.

Lisäksi koulutus antaa tilaisuuden verkostoitua ja jakaa kokemuksia muiden projektijohtamisen ammattilaisten kanssa, mikä edistää ammatillista kehittymistä ja antaa arvokasta näkemystä eri toimialojen muutosprojekteista ja niiden haasteista.

Hyödyt

1. Muutosjohtajuuden kehittyminen: Vahvistat taitojasi muutosjohtajana ja perehdyt muutosjohtamisen soveltamiseen projektimaisessa toiminnassa
2. Tekoälyn hyödyntäminen: Saat mahdollisuuden oppia ja päivittää viimeaikaisimpia tutkimukseen perustuvia tietoja sekä harjoitella muutosjohtamista realistisessa ja riskittömässä tekoälypohjaisessa simulaatiopeliympäristössä, kehittäen myös yleisiä asiantuntijataitojasi. Käytännön esimerkit konkretisoivat tekoälyn käyttömahdollisuuksia.
3. Simulaatiopeliympäristö: Pääset harjoittelemaan ja soveltamaan projektinhallintataitojasi realistisessa ja riskittömässä simulaatiopeliympäristössä. Se vahvistaa oppimistasi ja kehittää asiantuntijataitojasi.
4. Käytännön taidot ja teoria: Saat sekä käytännön taitoja että teoreettista tietoa muutoksen suunnittelusta, toteutuksesta ja muutosjohtajan roolista projektien yhteydessä.
5. Vuorovaikutustaitojen kehittäminen: Opit innostavan vision ja tavoitteiden merkityksen muutostyössä. Harjoittelet vuorovaikutustaitoja muiden osallistujien kanssa tekoälypohjaisessa simulaatio-oppimisympäristössä.

Teemat

• Muutosprojektin eri vaiheet ja keskeiset tehtävät
• Muutostarpeen tunnistaminen
• Vision ja tavoitteiden luominen muutokselle
• Muutosprojektin suunnittelu ja toteutus
• Miten varmistaa muutoksen pysyvyys
• Sidosryhmien osallistaminen muutoksessa
• Muutosvastarinta ja sen hyödyntäminen onnistuneessa muutoksessa
• Johtajuus muutoksessa (change leadership)

Opetusjärjestelyt

Koulutuksessa rytmittyvät teoriapohjaiset luennot sekä keskustelut ja ryhmätyöt käytännön projektijohtamisesta, mikä mahdollistaa aktiivisen osallistumisen oppimisprosessiin. Koulutuksessa hyödynnetään lisäksi tekoälypohjaista simulaatiopeliympäristöä, jonka avulla osallistujat pääsevät soveltamaan oppimaansa käytännössä, vahvistaen koulutuksen vaikuttavuutta.

Koulutus sisältää ennakkotehtävän, kaksi opetuspäivää ja omaan työhön liittyvän reflektointitehtävän.

Koulutuspäivät pidetään ke 20.11. ja ke 4.12.2024 klo 9–16 Hervannan kampuksella.

Koulutuskokonaisuus toteutetaan yhteistyössä suomalaisen LessonLab Oy (linkki johtaa englanninkieliselle sivulle) -nimisen yliopistolähtöisen yrityksen kanssa.

Oikeuden muutoksiin pidätetään.

Kohderyhmä

Koulutus sopii niin tuoreille kuin jo kokeneille projektipäälliköille toimialasta ja organisaatiotyypistä riippumatta. Koulutus soveltuu myös projektityöntekijöille, joilla on halua kehittyä projektipäälliköiksi tai -johtajiksi tulevaisuudessa. Koulutus tarjoaa myös ohjelma- ja portfoliojohtajille/päälliköille relevantteja oppeja.

Projektijohtamisen osaamistasi voit syventää seuraavilla projektijohtamisen koulutuksillamme:

Älykäs projektijohtaminen 2.0

Keskiössä ketterä projektijohtaminen

Kestävä ja vastuullinen projektijohtaja

Kouluttajat

Jaakko Kujala, TkT

Professori Jaakko Kujala on suorittanut diplomi-insinöörin tutkinnon tietotekniikasta ja tekniikan tohtorin tutkinnon tuotantotalouden alalta Helsingin Teknillisestä korkeakoulusta (TKK). Ennen kuin hän siirtyi professorin tehtävään Oulun yliopistossa, hän työskenteli yli 10 vuotta Valmetilla. Hän suoritti myös tohtoritutkimuksensa Valmetilla keskittyen erityisesti laadunhallintaan projektipohjaisissa organisaatioissa. Tohtorin tutkintonsa suoritettuaan hän siirtyi tutkimus- ja opetustehtäviin TKK:lle, jossa hän toimi myös projektiliiketoiminnan tutkimusyksikön vetäjänä. Monimutkaisten projektien hallinta, joissa on mukana useita organisaatioita ja toimijoita, on aina ollut hänen pääasiallinen tutkimuskiinnostuksensa. Vuonna 2015 työskenteli vierailevana professorina Stanfordin yliopistossa, Center for Integrated Facility Engineering (CIFE) tutkimusyksikössä. Viime aikoina hänen tutkimustoimintansa on keskittynyt enemmän projektien simulointiin ja peleihin, erityisesti niiden käyttöön oppimisen tukemisessa. Vapaa-aikanaan hän on intohimoinen jääkiekkoilija ja hänellä on myös ammattikalastuslupa.

Kirsi Aaltonen, TkT

Oulun yliopiston tuotantotalouden apulaisprofessori Kirsi Aaltonen suoritti tuotantotalouden diplomi-insinöörin tutkinnon Helsingin Teknillisestä korkeakoulusta (TKK) sekä tekniikan tohtorin tutkinnon tuotantotalouden alalta Aalto-ylipistosta. Hänen laaja ja kansainvälisesti tunnustettu projektijohtamisen tutkimuksensa on keskittynyt erityisesti projektien sidosryhmien osallistamiseen, yhteistoiminnallisiin projektitoteutusmuotoihin ja yhteistyön edistämiseen monen organisaation projekteissa ja projektiverkostoissa. Ennen siirtymistään Oulun yliopistoon Kirsi työskenteli usean vuoden ajan projektipäällikkönä BIT-tutkimuskeskuksessa sekä lehtorina Aalto-yliopistossa. Kirsillä on laaja ja monipuolinen projektijohtamisen opetus- ja koulutuskokemus, ja hän on myös tutkinut erilaisten teknologioiden hyödyntämistä oppimiskokemuksen parantamisessa. Vapaa-aikanaan hän harrastaa kuorolaulua, lenkkeilyä sekä hyötyviljelyä.

Hinta

Osallistumismaksu on 1600 € + alv 24 % (yht. 1984 €) /osallistuja.
Mikäli samasta organisaatiosta tulee vähintään 3 osallistujaa, hinta on 1400 € + alv 24 % (yht. 1736 €) /osallistuja.