Huippuryhmäksi – mutta miten?

Joko sinun tiimisi, johtoryhmäsi, myyntijoukkueesi tai projektiryhmäsi on huippu?

Tulosten aikaansaamiseksi yhdessä edellyttää asiantuntemuksen lisäksi pelisilmää ja vuorovaikutustaitoa. Tiimin tai ryhmän sisällä tarvitaan myös keskinäistä ymmärrystä ja tukea, ehkä vähän tunteiden tuulettamistakin.

Tiimin tai ryhmän toimivuuden kannalta hyvin tärkeässä roolissa on sen vetäjä. Hänen tehtävänsä on moninainen johtamistehtävä:

1. auttaa tiimiä määrittelemään perustehtävänsä kirkkaasti,
2. auttaa pitämään sitä yllä sekä roolittaa osaaminen ja
3. tehtävät tehokkaasti.

Tarvitaan jaettu näkemys suunnasta ja tavoitteista sekä niiden edistymistä tukevaa tekemistä ja yhteistä ajankäyttöä.

Lisäksi ei sovi unohtaa ryhmädynamiikkaa: miten saada tiimissä oleva voima positiiviseksi ja luotsattua esim. vastaperustettua ryhmää vaiheittain vetäjäkeskeisyydestä kohti ammattimaista yhteistyötä.

Huipputiimiksi-valmennus antaa hyvän mahdollisuuden pysähtymiseen ja oman tiimin/ryhmän kehittämisen pohtimiseen yhdessä muiden samanlaista työtä tekevien johtajien ja asiantuntijoiden kanssa. Näitä pohdintoja ovat esimerkiksi

• Erilaisuus on mahdollisuus: millaisia olemme, miten saamme parhaiten kaikkien osaamisen ja voimavarat käyttöön?
• Mitä onnistuminen yhdessä tarkoittaa?
• Mitä taitoja siinä tarvitaan?
• Miten omalta osaltani autan onnistumisessa?
• Millaista johtajuutta tarvitaan toiminnan tueksi? Mitä johtajuus edellyttää vetäjänä toimivalta? Entä tiimin jäseniltä?

Vuoden 2024 valmennus koostuu neljästä lähiopetuspäivästä, oman ryhmän toiminnan kehittämiseen tähtäävästä oppimistehtävästä sekä yhdestä yksilöcoaching-istunnosta.

Lähipäivät toteutetaan 13.3., 10.4., 7.5. ja 4.6. ja niiden teemat ovat:

• Millainen on tutkimusten mukaan täydellisen tiimin resepti?
• Miksi huippujoukkue onnistuu usein paremmin kuin joukko huippuja?
• Mikä on vetäjän roolin, entä jäsenten?
• Miten ryhmädynamiikka vaikuttaa yhdessä tekemiseen ja aikaansaamiseen?
• Miten tunnistaa ja saada käyttöön jokaisen vahvuudet?
• Miten saada jokainen antamaan parhaansa yhteisen hyvän eteen?

Oikeudet muutoksiin pidätetään.

Valmennus on suunnattu yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin johtajille, esi- ja muille avainhenkilöille, jotka haluavat tehostaa johtamansa ryhmän tuloksellisuutta. Ryhmä voi olla esimerkiksi johtoryhmä, myyntitiimi, projektiryhmä, moniammatillinen tiimi tai verkosto.

Valmennuksessa on neljä lähiopetuspäivää, joissa työkaluja ja viitekehyksiä tarjoilevat alustukset ja työskentely vuorottelevat. Lähiopetusta syventävät kirjallisuus ja artikkelit, ryhmä- ja yksilöpohdinnat sekä oman tiimin tai ryhmän kehittämiseen tähtäävä oppimistehtävä. Valmennukseen kuuluu myös yksilöcoaching-istunto.

Valmentajana ja coachina toimii kehityspäällikkö Päivi Mäkelä, jolla on laaja kokemus valmentamisesta erilaisissa työ- ja liike-elämän tilanteissa. Tutustu Päivin blogiteksteihin.