Tehoa tiimioppimisesta
Tämä on työyhteisöille ja tiimeille räätälöitävä koulutus. Mikäli etsit koulutusta vain itsellesi, tutustu muihin liiketoiminnan täydennyskoulutuksiin.
Pelkät tiimityöskentelytaidot eivät enää riitä työelämässä, vaan arvo on kyvyssä saada koko tiimi kehittymään ja luomaan uutta osaamista yhdessä!
Tiimioppiminen on hiljaisen tiedon jakamista, sanottamista ja dokumentointia, erilaisten näkökulmien ja osaamisten kohtaamista, innovointia ja uuden kehittämistä sekä tekemällä oppimista. Tiimioppimisen avulla yksilön osaaminen laajenee organisaation uudeksi osaamiseksi. Tiimioppiva organisaatio löytää uudenlaisia tapoja tehdä asioita, kehittää tuotteita ja palveluita sekä kasvattaa kilpailukykyään innovatiivisuudessa.
Tehoa tiimioppimisesta on vuorovaikutteinen valmennus, jonka sisältö on räätälöitävissä yrityksen tarpeisiin. Valmennus on suunnattu innovatiivisille organisaatioille, jotka haluavat kehittää uuden osaamisen ja tiedon syntymistä organisaatiossa. Jokainen organisaatio voi olla oppiva organisaatio!
Organisaatio saa tarvittavat työkalut toteuttaa tiimioppimisen mallia, joka mahdollistaa jatkuvan uudistumisen ja kehittymisen, psykologisen turvallisuuden muodostumisen tiimissä ja askeleet kohti tyytyväisempää työarkea. Huomioimme kunkin organisaation ja tiimin erityiset tarpeet.
Matka tiimioppimisen hallitsemiseen lähtee liikkeelle itsestäsi. Ollaksesi huippu tiimiläinen, sinun täytyy tuntea itsesi, vahvuutesi ja osaamisesi, jotta voit asettua luontaiseen rooliisi tiimissä ja toimia siinä onnistuvasti. Tehoa tiimioppimisesta -valmennus auttaa sinua ymmärtämään ryhmän ja tiimin eron sekä sen, kuinka tiimistä tulee menestyksekäs. Valmennuksen tavoitteena on auttaa sinua kehittämään menestyksekkäästä tiimistä uutta osaamista synnyttävä tiimi, joka pysyy uusiutuvana ja itseään kehittävänä.
Sisältö
Valmennus on räätälöitävissä tilanteen mukaan. Se koostuu kolmesta osasta, joista voidaan tarpeesta riippuen toteuttaa kaikki tai vain osa. Valmennukseen kuuluu lisäksi myös ennakkotehtävä.
Kuinka olla hyvä tiimiläinen?
Kesto: 4 h
- Omien vahvuuksien ja osaamisen tunnistaminen
- Luontaisen tiimiroolin löytäminen
Mikä erottaa tiimin ryhmästä?
Kesto: 4 h
- Onnistuvan tiimin elementit (mm. psykologinen turvallisuus)
- Tavoite, tarkoitus, roolit, säännöt
Miten muodostaa ryhmästä uutta osaamista synnyttävä tiimi?
Kesto: 4 h
- Tiimioppiminen
- Tiimioppimisen mahdollistava valmentava johtaminen
Toteutus
Valmennuksen laajuus on 4-12 h ja toteutusaika 1-3 puolipäivää riippuen yrityksen tarpeista. Voimme toteuttaa valmennuksen yrityksen tiloissa tai verkko-opetuksena.
Valmennus soveltuu 10-30 hengen ryhmälle. Jos tarvetta syntyy, voi yhdessä ryhmässä olla osallistujia eri organisaatioita. Tällöin opetus on yleisempää kuin organisaatiokohtaisessa valmennuksessa.
Valmennus edellyttää voimakasta sitoutumista valmennettavilta.
Ota yhteyttä ja pyydä tarjous!
Tutustu Belbin®-tiimiroolitestiin!
Oletko kiinnostunut oppimaan tiimistäsi ja sen sisäisistä rooleista enemmänkin? Belbin® auttaa ymmärtämään omaa ja kollegoiden luontaista roolia ja toimintatapaa.
