

Riitta-Liisa Larjovuori
Oma esittely
Työskentelen työhyvinvoinnin tutkimusryhmässä, joka kuuluu yrityksen johtamisen oppiaineeseen Johtamisen ja talouden tiedekunnassa.
Työtehtävät
Keskeisiin työtehtäviini kuuluu tutkimuksen tekeminen, opetus sekä ulkoisesti rahoitettujen tutkimus- ja kehittämishankkeiden suunnittelu ja koordinointi.
Osaamisalueiden kuvaus
Osaamisalueitani ovat työhyvinvoinnin johtaminen ja edistäminen, henkilöstövoimavarojen johtaminen ja kehittäminen sekä työelämän muutoksen ymmärtäminen ja sen vaikutus työpaikkojen toimintaan ja johtamiseen. Lisäksi minulla on laaja ja monipuolinen kokemus tutkimus- ja kehittämishankkeiden koordinoinnista, taloushallinnasta, hankeviestinnästä sekä tuloksellisesta yhteistyöstä yritysten kanssa
Luottamustoimet
Työsuojeluvaltuutettu 2016 - 2022
Tutkimuskohteet
Työhyvinvoinnin johtaminen ja kehittäminen; organisaatioiden sopeutuminen muutoksiin; itseohjautuvat ja matalat organisaatiorakenteet, johtaminen ja työhyvinvointi niiden puitteissa; digitalisoituva ja monipaikkainen työ; työyhteisön vuorovaikutus ja sovittelu.
Tutkimusyksikkö
Tieteenalat
Johtaminen ja organisaatiot
https://research.tuni.fi/tyohyvinvointi/
Tutkimusrahoitus
Tutkimusura
Työskentelen työhyvinvoinnin tutkimusryhmässä, joka on osa johtamisen ja organisaatioiden tutkimusta Johtamisen ja liiketoiminnan tiedekunnassa.
Toimin / olen toiminut projektipäällikkönä ja tutkijana seuraavissa tutkimushankkeissa:
- LUOVAMBI – Tehokkuuden, uudistumisen ja hyvinvoinnin tasapaino: uusia käytäntöjä asiantuntijatyöhön
2025–2028 | Rahoittaja: Business Finland, Co-research -projekti - MOPA – Valmiudet ja käytännöt monipaikkaiseen työhön
2022–2024 | Rahoittaja: Työsuojelurahasto - TEOT – Työhyvinvointi hierarkiattomissa organisaatioissa
2020–2021 | Rahoittaja: Työsuojelurahasto - USCO – Digitaalinen yhteiskehittäminen liiketoiminnan kehittämisessä
2016–2019 | Rahoittaja: Business Finland
Merkittävimmät julkaisut
Larjovuori, R. L., & Heikkilä-Tammi, K. (2024). Työhyvinvoinnin rakentuminen ja edistäminen itseohjautuvassa organisaatiossa. Työelämän tutkimus, 22(2), 136-168.
Lilja, J., Fladmark, S., Nuutinen, S., Bordi, L., Larjovuori, R. L., Innstrand, S. T., ... & Heikkilä-Tammi, K. (2022). COVID-19-related job demands and resources, organizational support, and employee well-being: A study of two Nordic countries. Challenges, 13(1), 10.
Larjovuori, R. L., Kinnari, I., Nieminen, H., & Heikkilä-Tammi, K. (2021). Työhyvinvointi itseohjautuvassa organisaatiossa. Avaimia kehittämiseen. Tampereen yliopisto: Työsuojelurahasto.
Larjovuori, R. L., Bordi, L., & Heikkilä-Tammi, K. (2018, October). Leadership in the digital business transformation. In Proceedings of the 22nd international academic mindtrek conference (pp. 212-221).
Larjovuori, R. L., Manka, M. L., & Nuutinen, S. (2015). Inhimillinen pääoma: Työhyvinvointia, tuloksellisuutta, pidempiä työuria?.
Larjovuori, R. L., Nuutinen, S., Heikkilä-Tammi, K., & Manka, M. L. (2012). Asiakasfoorumit kunnallisen palvelun kehittäjinä–tapauksena Pirkkalan kunnan perusturvapalvelut. Hallinnon tutkimus, 31(4), 312-327.