TAMKin strategia
TAMKin strategia tähtää vuoteen 2030 – ja sen suunta on selvä. Haluamme olla Suomen paras ammattikorkeakoulu. Strategiamme vastaa yhteiskunnan muuttuviin tarpeisiin ja ohjaa toimintaamme kohti vaikuttavampaa tulevaisuutta. Alkuperäinen strategia hyväksyttiin vuonna 2020, ja sen tarkistettu versio sai TAMKin hallituksen hyväksynnän syyskuussa 2025.
Strategiset painopisteet
Strategiamme päätavoitteet vastaavat suoraan ammattikorkeakoulutoimintaan kohdistuviin kasvaviin yhteiskunnallisiin odotuksiin. Näitä tavoitteita konkretisoidaan TAMKin hallituksen 1.9.2025 hyväksymien strategisten painopisteiden avulla, jotka ohjaavat toimintaamme vuosina 2025–2028.
Profiloidumme monialaisena työelämäkorkeakouluna
- Tunnistamme ja tunnustamme TAMKin vahvat osaamisalueet koulutuksessa ja TKI-toiminnassa.
- Vahvistamme rooliamme kansainvälisissä ja kotimaisissa verkostoissa.
- Tarjoamme laadukasta ja monialaista koulutusta Suomen halutuimpana ammattikorkeakouluna.
- Tarjoamme Suomen parhaan opiskelija- ja oppijakokemuksen.
Kasvamme koulutusviennin edelläkävijänä
- Kasvatamme kansainvälistä tutkintokoulutusta vastuullisesti ja taloudellisesti kannattavasti.
- Tuemme kansainvälisiä opiskelijoita työllistymään Suomeen.
Vastaamme työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin
- Laajennamme TKI-toimintaamme, kasvatamme erityisesti kansainvälistä rahoitustamme ja vahvistamme vaikuttavuuttamme.
- Edistämme koulutuksen ja TKI-toiminnan vuorovaikutusta.
- Kasvatamme jatkuvan oppimisen osuutta koulutustoiminnassa.
- Varmistamme kilpailukykymme työnantajana ottamalla käyttöön tutkijan urapolkumallin.
Hyödynnämme Tampereen korkeakouluyhteisön kilpailuedut
- Olemme edelläkävijä korkeakoulukonsernin sisäisessä yhteistyössä.
- Lisäämme yhteistyötä koulutuksessa ja TKI-toiminnassa.
- Edistämme henkilöstömme tohtorikouluttautumista.
Toiminnalliset arvot
Kaikkea työtämme ohjaavat TAMKin arvot:
T Toimimme globaalisti vastuuta kantaen
A Arvostamme aktiivisuutta, oppimista ja osaamista
M Menestymme yhdessä tekemällä
K Kunnioitamme moninaisuutta yhteisössä
