TAMKin koulutus‑ ja valmennuspalvelut yrityksille
Tarjoamme työelämälähtöisiä koulutus‑ ja valmennusratkaisuja yrityksille ja organisaatioille, jotka haluavat kehittää henkilöstönsä osaamista, vahvistaa yhteistyötä ja vastata tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Koulutukset ja valmennukset perustuvat vahvaan asiantuntijuuteen ja tiiviiseen työelämäyhteistyöhön.
Suunnittelemme koulutukset aina yrityksen tavoitteiden ja tilanteen mukaan, ja voimme toteuttaa ne yksittäisinä koulutuspäivinä, pidempinä valmennusohjelmina tai laajoina räätälöityinä kokonaisuuksina. Toteutustavat joustavat lähi‑, etä‑ ja hybridimuotoihin.
Räätälöityä koulutusta ja valmennusta yritysten tarpeisiin
Yrityksille suunnatut koulutus‑ ja valmennuspalvelumme soveltuvat erityisesti:
- osaamisen kehittämiseen ja uudistamiseen
- esihenkilö‑ ja johtamistyön tueksi
- tiimityön ja työyhteisöjen kehittämiseen
- muutostilanteisiin, kasvuun ja kansainvälistymiseen
- strategisten tavoitteiden ja toimintamallien jalkauttamiseen
Koulutusten ja valmennusten tavoitteena on aina konkreettinen hyöty yrityksen arkeen ja toiminnan kehittämiseen.
Alla olevan linkin takaa löydät esimerkkejä yrityksille räätälöitävistä koulutuksistamme. Vaikka tarjonnastamme ei löytyisi suoraan teidän tarpeiden mukaisia koulutuksia, ota yhteyttä ja suunnitellaan yhdessä sellainen!
Valmiit koulutusrungot räätälöitäviksi koulutuksiksi
Ota yhteyttä: tamk-taydennyskoulutus [at] tuni.fi (tamk-taydennyskoulutus[at]tuni[dot]fi)
Menetelmät ja työkalut koulutus‑ ja valmennuspalveluissa
TAMKin koulutus‑ ja valmennuspalveluissa hyödynnämme tutkittuja ja käytännössä toimivia menetelmiä, jotka tukevat oppimista, yhteistyötä ja muutoksen johtamista. Valitsemme menetelmät aina koulutuksen tavoitteiden, kohderyhmän ja organisaation tilanteen mukaan.
Belbin®‑tiimiroolit
Belbin®‑tiimiroolit tukevat tiimityön, yhteistyön ja roolien kehittämistä. Menetelmä auttaa tunnistamaan yksilöiden vahvuudet ja rakentamaan toimivia, toisiaan täydentäviä tiimejä.
Reiss Motivation Profile®
Reiss‑menetelmä tuo näkyväksi yksilöiden sisäiset motivaatiotekijät ja työn merkityksellisyyden. Se tukee johtamista, vuorovaikutusta ja sitoutumista muutostilanteissa.
Thomas‑analyysit
Thomas‑menetelmiä hyödynnetään käyttäytymistyylien, vuorovaikutuksen ja konfliktien tarkastelussa. Ne soveltuvat erityisesti esihenkilötyön, yhteistyön ja työyhteisöjen kehittämiseen.
Työyhteisö‑ ja tiimikehittämisen mallit
Käytännönläheiset mallit tukevat vuorovaikutusta, luottamusta, psykologista turvallisuutta ja yhteistä toimintakulttuuria organisaatioissa.
Itsearvioinnit ja fasilitoidut työpajat
Itsearvioinnit, fasilitoidut työpajat ja kehittämissessiot auttavat tunnistamaan nykytilaa, kehityskohteita ja konkreettisia seuraavia askeleita. Työskentely pohjautuu usein yrityksen omiin tilanteisiin ja caseihin.
Muutoksen ja työelämätaitojen viitekehykset
Hyödynnämme koulutuksissa ja valmennuksissa viitekehyksiä, jotka tukevat muutoksen johtamista, resilienssiä, merkityksellisyyttä ja työelämässä tarvittavia taitoja.
Jatkuvan oppimisen eri muodot
Jos räätälöity koulutus ei tunnu teille sopivalta vaihtoehdolta, henkilöstönne voi löytää sopivia koulutusmahdollisuuksia esimerkiksi täydennyskoulutusten, erikoistumiskoulutusten tai avoimen AMKin tarjonnasta.
Yritysyhteistyö TAMKin kanssa
Teemme koulutus- ja valmennuspalveluiden lisäksi myös monenlaista muuta yritysyhteistyötä mm. opiskelijayhteistyön, TKI-hankkeiden ja kumppanuuksien kautta.
Yhteystiedot
Ota yhteyttä ja suunnitellaan teidän yrityksellenne sopiva koulutus‑ tai valmennuskokonaisuus: tamk-taydennyskoulutus [at] tuni.fi (tamk-taydennyskoulutus[at]tuni[dot]fi)