Podcast transkriptio: Kohti merkityksellistä työtä - Keskeiset opit ja kopit
Podcast. Episodi 2 “Hankkeen opit ja kopit” transkriptio
[Intro]
[0:00:00:00]
[Mika Kylänen]
[00:00:10:13]
Tervetuloa Tampereen ammattikorkeakoulun Kohina Kampukselle!
[Mika Kylänen]
[00:00:14:15]
Tämä podcast on nimeltään Kohti merkityksellistä työtä.
[Mika Kylänen]
[00:00:17:51]
Se kuuluu EUn osarahoittamaan MERIT-kehittämisohjelmaan.
[Mika Kylänen]
[00:00:21:29]
Nyt on vuorossa toinen episodi, jonka otsikkona on ”Keskeiset opit ja kopit”.
[Mika Kylänen]
[00:00:27:57]
Tervetuloa matkalle!
[Mika Kylänen]
[00:00:30:00]
MERIT-kehittämisohjelmassa viedään eteenpäin matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen merkityksellistä työntekijäkokemusta ja sen johtamista.
[Mika Kylänen]
[00:00:40:41]
Mun nimi on Mika Kylänen. Työskentelen opetus- ja asiantuntijatehtävissä Tampereen ammattikorkeakoulussa, ja tänään keskustelemassa matkakumppaneina meidän kanssa on LAB-ammattikorkeakoulusta, hankkeemme projektipäällikkö Lotta Björn ja hankeasiantuntija, lehtori Ilkka Lehtola.
[Mika Kylänen]
[00:01:00:65]
Tervetuloa studioon! Tässä alussa mielellään voisitte muutamalla sanalla kertoa itsestänne.
[Lotta Björn]
[00:01:08:37]
Joo elikkä no mun nimeni on Lotta Björn ja työskentelen erilaisten työelämän kehittämisen hankkeiden parissa ja sosiaalisen vastuun teemojen parissa LAB-ammattikorkeakoulussa Lahden kampuksella.
[Ilkka Lehtola]
[00:01:26:00]
Ja mä olen Ilkka Lehtola ja työskentelen Lappeenrannassa. Myöskin LAB-ammattikorkeakoulussa ja enimmäkseen restonomia opiskelevien kansainvälisten opiskelijoiden kanssa.
[Ilkka Lehtola]
[00:01:37:55]
Ja mun opetus ja- ja pohdinnat liittyy tämmöseen matkailun liiketoimintaan.
[Ilkka Lehtola]
[00:01:43:80]
Mutta on myöskin tässä hankkeessa nyt sitten matkailu- ja ravintola-alan näkökulmasta niin- niin tarkastelemassa tän- tän asian erinäköisiä näkökulmia.
[Mika Kylänen]
[00:01:55:40]
Kiitos! Tosiaan matkaeväinä meidän kuuntelijoille tarjoilemme tänään hankkeen keskeisiä oppeja ja koppeja. Ja luodaan katseita myös hieman hankkeen alkuvaiheeseen.
[Mika Kylänen]
[00:02:06:89]
Lisäksi pohditaan MERIT-työn elinkaarta, kun ollaan käännytty nyt vahvasti loppusuoralle tässä syksyllä 2024 alkaneessa kehittämistaipaleessa.
[Mika Kylänen]
[00:02:20:00]
Jos katotaan tätä meidän kokonaiskuvaa, ja hieman pieni pala historiaakin, niin Ilkka Lehtola, sulle kuuluu kunnia hankkeen alkuperäisidean esittäjänä.
[Mika Kylänen]
[00:02:30:90]
Haluaisitko kertoa siitä, miksi ja miten tällainen hanke aikoinaan ja vuonna 2022 ko se oli, sai alkunsa?
[Ilkka Lehtola]
[00:02:40:27]
Kyllä vain, vuosi oli 2022 ja silloin Jyväskylässä oli restonomien tietotaitokilpailu ja siellä sitten kollegojen ja myöskin opiskelijoiden kanssa keskusteltiin siitä, että et kun korona alko olla ohi, niin miten se vaikutti alaan ja mitä erilaisia haasteita oli ilmennyt sitten, sitten alalla.
[Ilkka Lehtola]
[00:03:02:61]
No se keskustelu jatku sitten syksyllä oli Porvoossa pohjoismainen matkailuseminaari ja siellä myöskin pohjoismaiset kollegat toivat esille, että alalla on tiettyjä haasteita, erityisesti niin kun vetovoiman ja pitovoiman osalta ja jotakin tulisi tehdä.
[Ilkka Lehtola]
[00:03:21:20]
Ja siitä edelleen lähdettiin sitten ottamaan koppia tuolla LAB-ammattikorkeakoulussa ja pohtimaan, että mitä tää työ vois olla, jotta siin ois enempi veto ja pitovoimaa.
[Ilkka Lehtola]
[00:03:35:97]
Ja myöskin tuolla Porvoossa tuli tämmönen termi esille, kun työn merkityksellisyys ja sitä lähdettiin sitten rakentamaan niinku ytimenä tässä- tässä hankkeessa ja hakemaan siihen merkityksellisyyteen näkökulmia.
[Ilkka Lehtola]
[00:03:54:21]
Ja siinä edettiin sitten valmistelussa siihen vaiheeseen, että niin kuin Mika tossa sanoi niin vuonna 24 sitte saatiin rahoitus ja päästiin, päästiin sitte vauhtiin tässä hankkeessa.
[Mika Kylänen]
[00:04:06:00]
Joo, mä muistan alunperin kuulleeni tästä hankeideasta meidän yhteiseltä kollegalta LABissä Sami Heikkiseltä, jonka kanssa mua taas sitten yhdisti kiinnostus siihen,
[Mika Kylänen]
[00:04:16:23]
että sovellettais asiakasajattelusta tuttua palvelumuotoilua ja tähän työntekijäkokemuksen eteenpäin viemiseen.
[Mika Kylänen]
[00:04:23:53]
Ja mä tapasin hänet Tampereella vastaavasti 23 silloisessa Peda-foorumissa ja lopulta sitten monien hankevalmistelun vaiheiden kautta päästiin viimein tosiaan aloittamaan työ syksyllä 24.
[Mika Kylänen]
[00:04:37:47]
Mukaanhan me saatiin vielä sitten Lapin ammattikorkeakoulun asiantuntijat, jotka oli jo aiemmassa- aiemmissa hankkeissaan paneutuneet tämmöseen positiiviseen työntekijäkokemukseen ja johtamiseen erityisesti matkailu- ja palvelualoilla.
[Mika Kylänen]
[00:04:53:31]
No tosiaan, nyt ollaan käännytty loppusuoralle niin Lotta,
[Mika Kylänen]
[00:04:58:00]
mitä kaikkea tää hankkeen toiminta pitää sisällään? Ja millä tavalla tämmöiseen niin kuin aikoinaan hankkeen kärki teema siinä haussa oli muutostilanteessa olevien toimialojen työmarkkinat ja kohta-anto. Niin mitä me ollaan tän parissa sitten lähdetty tekemään?
[Lotta Björn]
[00:05:15:970]
No, hankekokonaisuushan on ollut tosiaan melko laaja ja tää on edennyt neljässä isommassa vaiheessa.
[Lotta Björn]
[00:05:25:12]
Aluksi me lähdettiin rakentamaan tilannekuvaa siitä, mitä se työntekijäkokemus tällä hetkellä on matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-aloilla ja selvittämään millaisia kehittämistarpeita siellä on sekä eri osatoimialoittain että myös eri maantieteellisillä alueilla.
[Lotta Björn]
[00:05:44:80]
Tässä vaiheessa perehdyttiin hyvinkin laajasti aiempaan tutkimus ja selvitystietoon aiheesta ja haastateltiin alan yrityksiä eri puolilla Suomea.
[Lotta Björn]
[00:05:56:20]
No, seuraavassa vaiheessa keskityttiin työntekijöihin ja esihenkilöihin alalla.
[Lotta Björn]
[00:06:02:50]
Me järjestettiin työpajoja ja toteutettiin esihenkilöhaastatteluita, joiden avulla perehdyttiin näihin alan- alan tekijöihin ja muodostettiin alan tyypillisiä persoonaprofiileja, joiden kautta pystyttiin luomaan syvempää ymmärrystä siitä, mistä merkityksellisyyden kokemus arjessa syntyy.
[Lotta Björn]
[00:06:24:38]
No kolmannessa vaiheessa siirryttiin sitten ratkaisujen ideointiin.
[Lotta Björn]
[00:06:30:22]
Pidettiin toimialakohtaisia työpajoja, joissa lähdettiin kehittämään konkreettisia ratkaisuja, työkaluja ja toimintamalleja niihin kehittämishaasteisiin, joita oltiin aiemmissa vaiheissa löydetty.
[Lotta Björn]
[00:06:44:00]
Ja nyt ollaan tosiaan tässä neljännessä viimeisessä vaiheessa eli ratkaisujen jalkautuksessa,
[Lotta Björn]
[00:06:50:80]
mikä meillä tapahtuu muun muassa esihenkilövalmennusten kautta, jotka pyörii nyt kevään ajan verkossa.
[Lotta Björn]
[00:06:58:84]
Ja sitten hankkeessa lopputuotoksena te htävän sähköisen oppaan kautta, johon tullaan kokoamaan kaikki meidän hankkeessa kehitetyt työkalut ja toimintamallit työpaikoille.
[Lotta Björn]
[00:07:11:18]
Tietysti myös täällä podcastissa, jossa jaetaan näitä hankkeen oppeja ja oivalluksia.
[Mika Kylänen]
[00:07:17:44]
Kyllä, tän podcastin avulla kuuntelijat alan yrityksissä, työntekijät, esihenkilöt ja alan kehittäjät voivat ottaa askeleita kohti merkityksellistä työtä.
[Mika Kylänen]
[00:07:28:54]
Loistava paketointi, Lotta. Tunnistan tästä todella sen, että olen samassa hankkeessa.
[Mika Kylänen]
[00:07:36:22]
Yks semmonen mielenkiintoinen juttu näissä tän päivän Euroopan sosiaalirahaston rahoittamissa hankkeissa, jotka Elinvoimakeskuksen koordinoimia Suomessa on,
[Mika Kylänen]
[00:07:44:70]
niin on tämmöinen niinkun hankkeiden välinen yhteistyö ja musta on tosi kiinnostavaa se, että meijän tän koko haun ja meijän osalta se Elinvoimakeskuksen koordinaatio teema on tämmöinen tulevaisuuden työmarkkinat ja kohta-anto.
[Mika Kylänen]
[00:07:56:14]
Ja ollaan niinkun isojen merkityksellisten asioiden äärellä.
[Mika Kylänen]
[00:08:00:50]
Mut samaan aikaan muun muassa työ- ja elinkeinoministeriö odottaa juuri tähän merkityksellisyyttä ja yksilönäkökulmaankin lisää osviittaa, ei vain niitä rakenteellisia tai poliittisia näkökulmia.
[Mika Kylänen]
[00:08:11:96]
Tää on tosi kiinnostavaa tää- tää dynamiikka. Mutta tosiaan tästä onkin luontevaa siirtyä seuraavaan teemaan: oppeihin ja koppeihin.
[Mika Kylänen]
[00:08:24:80]
Me ollaan tosiaan hankkeessa nyt loppusuoralla ja tänä keväänä järjestetään Lapin ammattikorkeakoulun toteuttamat esihenkilövalmennukset maalis-toukokuussa. Ja toinen kuudetta on vuorossa vielä päätös webinaari.
[Mika Kylänen]
[00:08:43:06]
Ja. Sitten tosiaan tää sähköinen opas on semmoinen käsinkosketeltava konkreettinen lopputulema.
[Mika Kylänen]
[00:08:52:00]
Ilkka Lehtola, mitä asioita haluaisit nostaa itsellesi omasta näkökulmasta merkityksellisimpinä esille tässä vaiheessa tätä meijän hanke matkaa?
[Ilkka Lehtola]
[00:09:02:49]
Todellakin tässä oli kyse vieraanvaraisuusalasta laajasti.
[Ilkka Lehtola]
[00:09:07:00]
Elikkä tarkasteltiin matkailu-, majoitus-, ravitsemis- ja tapahtuma-alan toimialaa ja siellä ilmenneitä asioita sekä valtakunnassa niinkun erinäköisten kehitystrendien osalta kysynnän ja ja työvoiman niinku saatavuuden ja työvoiman määrän osalta.
[Ilkka Lehtola]
[00:09:28:70]
Mutta sen lisäksi myöskin tarkasteltiin alueellisesti ja ,eillähän on tässä Lapin- Lappi maakuntana, Pirkanmaa, Päijät-Häme ja Etelä-karjala, ja huomattiin myöskin että,
[Ilkka Lehtola]
[00:09:41:40]
että sekä toimialalla että myöskin alueellisesti on huomattavia eroja sen- sen niin kuin alueen rakenteen ja infran ja kysynnän ja monien muiden asioiden osalta, jotka vaikuttaa sitte myöskin siellä yrityksissä siihen, että miten työ nähdään. Mikä sen merkityksellisyys niissä yrityksissä on.
[Ilkka Lehtola]
[00:10:07:89]
Ja se, että tätä ymmärrystä yrityksessä niin tota,Itse ainakin löysin siinä, että mulla oli useita tapaamisia yrittäjien kanssa ja me oltiin luotu kuitenkin merkityksellisyydestä tietyt teemat.
[Ilkka Lehtola]
[00:10:22:80]
Niin tavallaan päästiin sitten hyvässä rakenteessa tarkastelemaan ja analysoimaan, että miten nää merkityksellisyyden kysymykset esiintyy täällä yrityksissä.
[Ilkka Lehtola]
[00:10:33:95]
Ja sit edelleen työpajat mitä pidettiin niin ne toi lisää ymmärrystä mikä on ollut erittäin arvokasta sitte kun ollaan rakennettu, sitten asioita koottu niitä kohti tätä opasta.
[Mika Kylänen]
[00:10:48:23]
Joo, vähän niinku lumipallo on pyöriny eli- eli se on koko ajan kasvanut.
[Mika Kylänen]
[00:10:52:55]
Ja tietenkin me aina tämmösessä hanketeemassa ollaan vähän niinku kuplassa, että me nähdään kaikkialla näitä itelle tärkeitä ja ajankohtaisia asioita.
[Mika Kylänen]
[00:10:59:05]
Mutta ei oo tosiaan ihan tuulesta temmattua, että kyllä tähän merkityksellisyyteen on yhä enemmän herätty.
[Mika Kylänen]
[00:11:05:81]
Miltä nää kuulostaa Lotta sulle, ja mitkä vastaavasti sun semmosia keskeisiä oppeja ja koppeja mitä haluaisit kuulijoille kertoa, niin ovat?
[Lotta Björn]
[00:11:14:30]
Tunnistan Ilkan näkökulmat kyllä oikein hyvin.
[Lotta Björn]
[00:11:19:95]
Ja minä olen samaa mieltä. Erityisesti tuo tilannekuvan tärkeys on sellainen asia, johon kannattaa kyllä kiinnittää huomiota.
[Lotta Björn]
[00:11:30:81]
Siihen liittyi myös minun ensimmäinen jaettava oppi ja koppi: eli alue- ja osatoimialakohtainen ymmärrys on kriittistä.
[Lotta Björn]
[00:11:42:10]
Eli kuten Ilkkakin kertas tossa, niin ollaan tehty paljon selvitystyötä ja keskeinen havainto on ollut se, että alue- ja osa toimialakohtainen ymmärrys on hyvin keskeistä, kun lähdetään hakemaan ratkaisuja näihin kehittämiskohtiin.
[Lotta Björn]
[00:11:58:32]
Vaikka ne työntekijäkokemuksen haasteet on monella työpaikalla ja näillä osa toimialoilla yllättävän samanlaisia, niin se konteksti vaikuttaa siellä taustalla kuitenkin paljon.
[Lotta Björn]
[00:12:09:78]
Ja sen ymmärtäminen voi auttaa siinä, kun lähdetään kehittämään sopivia ratkaisuja näihin työntekijäkokemuksen haastekohtiin ja kipukohtiin.
[Lotta Björn]
[00:12:19:92]
Esimerkiksi me huomattiin, että tapahtuma-alalla korostuu kehittämiskohtana yleisesti jaksamiseen ja työn ja vapaa-ajan tasapainoon liittyvät asiat.
[Lotta Björn]
[00:12:32:06]
Matkailussa tulee vahvasti esiin arvopohja ja arvojen näkyväksi tekemisen tarve.
[Lotta Björn]
[00:12:39:82]
Ja ravintola-alalla puolestaan tämmönen tarve yksilöllisyyteen ja myös itsenäiseen päätöksentekoon.
[Mika Kylänen]
[00:12:49:20]
Joo kyllä, tosta tapahtuma-alan hektisen työn luonteesta ja juuri tosta tietystä aikataulupaineista tulee mieleen se, että se on todella kiinnostava ala myös siinä mielessä, että siellähän nää deadlinet ja takarajat ei tunnetusti siirry.
[Mika Kylänen]
[00:13:03:04]
Että jos festivaali on noina päivinä, niin ne kans sitte on ja- ja.
[Mika Kylänen]
[00:13:06:90]
Ja niin edelleen tai yritystapahtuma on sovittu tolle illalle, niin sitte pitää sykkiä, jotta näin tapahtuu.
[Lotta Björn]
[00:13:18:00]
Kyllä, juuri näin.
[Lotta Björn]
[00:13:20:92]
Toinen teesi, jonka nostin tänne esiin, oli puolestaan tämmöinen kuin kiinnostus merkityksellisyyden teemoihin on suurta, ja siitä voidaan tehdä yhteinen keskustelu työpaikalla.
[Lotta Björn]
[00:13:35:40]
Me ollaan huomattu hankkeessa ja tässä MERIT-kehittämisohjelmassa, että ihmisillä on paljon kiinnostusta merkityksellisyyden teemoihin.
[Lotta Björn]
[00:13:45:00]
Se näkyy konkreettisesti esimerkiksi siinä, miten paljon kiinnostusta meidän hankkeen esihenkilövalmennus on saanut.
[Lotta Björn]
[00:13:53:10]
Merkityksellisyys aiheena puhuttelee iästä riippumatta, ja yhä useampi pohtii sitä, mistä se oma motivaatioja työn merkityksellisyys oikeasti syntyy.
[Mika Kylänen]
[00:14:04:80]
Joo nimenomaan koska jos miettii, että sitä miettii, sitä merkityksellisyyttä ihan myös elämässä, että työ muodostaa kuitenkin niin ison osan meidän ajankäytöstä.
[Mika Kylänen]
[00:14:14:90]
Ja sit me toisaalta vapaa ajalla totutaan siihen, että asiat löytyy helposti ja napin painalluksella ja meitä kohdellaan asiakkaina tosi yksilöllisesti ja henkilökohtaisesti, asiakaslähtöisesti, niin miksi tyytyä työelämässä sitten yhtään vähempään?
[Mika Kylänen]
[00:14:31:50]
Että perätään sitä samaa meininkiä. Ja tää on tietenkin työpaikoille erityinen kysymysmerkki.
[Lotta Björn]
[00:14:37:17]
Kyllä.
[Lotta Björn]
[00:14:37:90]
Ja toki se merkityksellisyys on hyvin yksilöllistä ja sekin on hyvä huomata, että se voi yhdellä ihmisellä vaihdella merkittävästi eri elämän ja uran vaiheissa.
[Lotta Björn]
[00:14:49:10]
Mutta silti siitä voidaan tehdä tällainen yhteinen keskustelu ja sitä kannattaa tutkia tarkemmin, että mitä se kullekin tarkoittaa.
[Lotta Björn]
[00:14:58:19]
Tähän tällainen pieni vinkki, joka huomattiin meidän toteuttamissa yrityshaastatteluissa, että näillä käytetyillä termeillä on merkitystä myös.
[Lotta Björn]
[00:15:09:10]
Sanana tämä itse merkityksellisyys saattaa olla hieman abstrakti ja avautua hieman vaikeasti, mutta kun siitä puhuu konkreettisemmin ja yksinkertaisesti.
[Lotta Björn]
[00:15:21:00]
”Miten teillä viihdytään työpaikalla?”, niin se aihe alkaa avautua paremmin ja siitä päästään keskustelemaan ja myös miettimään niitä käytäntöjä, joilla voidaan vaikuttaa tähän työntekijäkokemukseen.
[Mika Kylänen]
[00:15:33:63]
Joo, tää terminologia on kiperä juttu ja toistuvasti tulee tän hankkeen aikana mieleen.
[Mika Kylänen]
[00:15:40:21]
Meijän avaus webinaarissa avainpuhujana vieraillut Anna Perho, joka tiivisti sen tosi kivasti asiana: ”Onko kivaa tulla duuniin?”
[Mika Kylänen]
[00:15:50:67]
Toisaalta se ehkä liikaakin luo katseita siihen, että- että kysymys ois pelkästään työpäiväkokemuksesta.
[Mika Kylänen]
[00:15:57:30]
Mutta siitä se lähtee ja hyvä esimerkki siitä yksinkertaistamisesta ja- ja vähän niinkun tota konkretisoimisesta, että mitä esimerkiksi se merkityksellisyys voisi tarkoittaa, kun aamulla herää.
[Lotta Björn]
[00:16:10:07]
Joo, ehdottomasti. Ja tähän liittyy itse asiassa mun viimeinen kolmas pointti eli merkityksellisyys on vahvasti arjessa tapahtuva asia.
[Lotta Björn]
[00:16:20:30]
Elikkä tosiaan se syntyy siellä arjessa, työpaikalla pienten asioiden ja tekojen ja keskusteluiden kautta. Ja siihen voidaan myös oikeasti vaikuttaa niin yksilönä, tiiminä kuin esihenkilönä.
[Lotta Björn]
[00:16:35:00]
Tähän täytyy vinkata nytten tästä meidän kesällä julkaistavasta oppaasta merkitykselliseen työntekijäkokemukseen, johon tullaan kokoamaan näitä työkaluja ihan tarjoamaan käytännön vinkkejä ja tukea
[Lotta Björn]
[00:16:48:93]
kun lähdette kehittämään tätä merkityksellistä työntekijäkokemusta työpaikoille ja sitä, että töihin on kiva tulla.
[Ilkka Lehtola]
[00:16:56:13]
Joo, tässä on tullut esille hyviä koppeja ja oppeja, joita tässä ollaan Lotan kanssa tuotu esille, mutta ilman muuta ollaan kiinnostuneita, Mika, miten sä itse näet mitä on opit ja kopit, ja nimenomaan asiat TAMKin näkökulmasta. Miten sä oot katsonut tätä hanketta?
[Mika Kylänen]
[00:17:14:59]
Joo, toi arki puhuttelee mihin juuri Lotta päätti omat nostonsa, eli.
[Mika Kylänen]
[00:17:20:69]
Eli jotenkin haluaisin, että vielä vahvemmin nähdään se merkityksellisyys ja merkityksellinen työntekijäkokemus johtamiskysymyksenä. Vähän samalla tavalla kuin asiakaskokemusta voidaan johtaa tai ainakin estää ajelehtimasta.
[Mika Kylänen]
[00:17:34:24]
Ja juuri se vuorovaikutteisuus, että sen ei tarvi olla niinku siihen työtehtävään tai mihinkään hierarkiaan liittyvää organisaatiojärjestelyyn liittyvää johtamista tai yhden henkilön vastuulla tai hartioilla, vaan sitä johtajuutta ja roolia.
[Mika Kylänen]
[00:17:52:10]
Tietynlaista semmosta toimijuutta voi ottaa kuka tahansa siinä työyhteisössä ja nimenomaan tehdä siitä sen yhteisen keskustelun niin kun Lotta sano avulla.
[Mika Kylänen]
[00:18:01:00]
Sitte tämmönen yhteinen innostuksen kohde ja johtaminen ja vuorovaikutus ehkä ensimmäisenä.
[Mika Kylänen]
[00:18:08:10]
Toisena sitte toisaalta meille TAMK:ssa on ollu hirveen luontevaa ajatella sitä. Ja samoin kun se viittaukseni aiemmin siihen Heikkisen Samin kanssa käymäni keskusteluun,
[Mika Kylänen]
[00:18:19:30]
että otetaan vähän niinku vertauskohtaa sieltä, miten asiakaskokemukseen pannaan tällä hetkellä paukkuja, niin samalla lailla asiakaskokemus rakentuu pitkäjännitteisesti, monivaiheisesti.
[Mika Kylänen]
[00:18:25:60]
Niin samalla lailla se työntekijäkokemus alkaa muodostua ja kehkeytyä työhön hakeutumisvaiheessa.
[Mika Kylänen]
[00:18:39:00]
Ja sitte toki työssäolon aikana ja työsuhteessa olevana se muotoutuu tietynlaiseksi. Ehkä eri ikäiset, eri työikäiset ihmiset painottaa eri asioita.
[Mika Kylänen]
[00:18:51:90]
Ja sitte vielä siellä uran loppupuolella tai sitte työpaikasta poistuttaessa pitäs kiinnittää huomiota muun muassa hiljaisen tiedon ja niiden kenties sormenpäissä ja selkäytimessä olevien työkäytäntöjen jakamiseen ja yhdessä oppimiseen.
[Mika Kylänen]
[00:19:10:50]
Toisaalta joku ikäjohtaminen on taas sitte kiinnostava teema, vaikka meillä tässä hankkeessa onkin painotettu näitä nuorempia sukupolvia.
[Mika Kylänen]
[00:19:19:48]
Ja ehkä kolmantena sitte tästä Tampereen ammattikorkeakoulun näkökulmasta, niin meidän työpaketin lähtökohdista, niin on ollut tosi kiinnostavaa tuoda keskusteluun se työntekijän ääni ja tuoda se kuuluviin ja lähteä sieltä työntekijän näkövinkkelistä liikkeelle.
[Mika Kylänen]
[00:19:35:85]
Ja ehkä se palapelin palojen yhdistyminen nyt tässä vaiheessa hankematkaa, noi Ilkan mainitsema tilannekuva, isoa kuva, keskustelut esihenkilöiden alan toimijoiden kehittäjien kanssa, sit tää työntekijöiden ääni ja nyt nää esihenkilövalmennukset vielä jotenkin hitsaa yhteen tän kokonaisuuden.
[Mika Kylänen]
[00:19:56:39]
Ja me aletaan nähdä tämmösiä isoja- isoja yhtymäkohtia siitä mistä se merkityksellinen työntekijäkokemusrakentuukaan.
[Mika Kylänen]
[00:20:04:89]
Että sillä lailla on ollu ehkä kiinnostavaa juuri se niinku hankeasiantuntijana nähdä se, että kun luottaa prosessiin, niin asiat loksahtelee paikoilleen.
[Mika Kylänen]
[00:20:18:35]
Että kiitos kysymästä Ilkka!
[Mika Kylänen]
[00:20:21:55]
Ja kiitoksia tosiaan Lotalle ja Ilkalle näistä- näistä nostoista! Näissä varmasti kuulijatkin löytävät omia lemppareitaan.
[Mika Kylänen]
[00:20:29:89]
Mutta tosiaan tässä toisessa podcast episodissa keskeiset opit ja kopit ollaan tuotu yhdessä esille.
[Mika Kylänen]
[00:20:38:00]
Meidän hankeasiantuntijoiden keskeisiä nostoja nyt kahden ammattikorkeakoulun, TAMK:in ja LAB-ammattikorkeakoulun voimin. Siitä, mitä tämä merkityksellinen työntekijäkokemus ja sen johtaminen meissä herättää.
[Mika Kylänen]
[00:20:51:60]
Hanke jatkuu tosiaan vielä elokuulle 2026 asti, mutta pitkälti laitamme sisällöllisesti asiat pakettiin ennen kesää.
[Mika Kylänen]
[00:21:01:59]
Kiitokset keskustelijoille! Kiitos Lotta Björn!
[Lotta Björn]
[00:21:04:87]
Kiitos paljon! Ja oli kivaa olla täällä keskustelemassa sun kanssa ja Ilkan kanssa.
[Mika Kylänen]
[00:21:09:89]
Ja kiitos Ilkka Lehtola!
[Ilkka Lehtola]
[00:21:11:37]
Joo. Kiitos Mika, ja kiitos Lotta!
[Ilkka Lehtola]
[00:21:13:50]
Tää oli erittäin mielenkiintonen ja- ja todella innostava keskustelu.
[Mika Kylänen]
[00:21:18:11]
Jopa terapeuttista pysähtymistä tarjosi meille tässä hanketuoksinassa.
[Mika Kylänen]
[00:21:23:65]
Tosiaan tulevia episodeja kannattaa silmäillä tuolla hankkeen kotisivuilla www.merkityksellinentyö.fi ja toisaalta Spotifyssa Tampereen ammattikorkeakoulun Kohina Kampuksella.
[Mika Kylänen]
[00:21:38:35]
Ja tässä kohtaa sanotaan kiitokset kuuntelijoille, ja hei hei!
[Lotta Björn]
[00:21:46:00]
Moi moi!
[Ilkka Lehtola]
[00:21:47:00]
Moikka!