Periodit
(1.9.2011
– 21.10.2011)
(24.10.2011
– 16.12.2011)
(9.1.2012
– 9.3.2012)
(12.3.2012
– 20.5.2012)
Yrityksen hallinnon opiskelussa keskitytään eri kehitysvaiheissa olevien ja eri toimialoilla toimivien yritysten organisointi- ja johtamisongelmiin sekä niiden ratkaisumalleihin. Keskeisenä kiinnostuksen kohteena on liiketoimintaosaaminen ja erityisesti palveluliiketoiminnan organisointi ja johtaminen.
Opiskelija hankkii perusvalmiuksia alan opintojen suorittamisen lisäksi ryhmätyöskentelyssä, työyhteisöjen kehittämisessä ja asiantuntijatyössä. Yrityksen hallinnon kurssien opetusmuodot ovat monipuoliset. Luentojen ohella tehdään harjoituksia, jotka edesauttavat opiskelijan omaehtoista oppimista. Harjoituksissa laaditaan yritysraportteja, analysoidaan ja esitellään tapaustutkimuksia yrityksistä, kirjoitetaan esseitä, artikkeli- ja kirja-analyyseja sekä laaditaan itsearviointiraportteja. Harjoitustöitä tehdään yksilö- ja ryhmätyönä ja ne edistävät myös opiskelijoiden esiintymis- ja kirjoitustaitoja.
Yrityksen hallinnon opetuksen ammatillisena tavoitteena on antaa opiskelijalle tietoja ja valmiuksia yritysten toiminnan analysointiin, organisointiin ja johtamiseen. Tieteellisenä tavoitteena on antaa teoreettisia ja menetelmällisiä valmiuksia itsenäiseen tutkimustyöhön sekä mahdollistaa näiden valmiuksien hyödyntäminen työelämässä ja jatko-opinnoissa. Yrityksen hallinnon opiskelijat ovat valmistuneet muun muassa henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan asiantuntijoiksi, yritysten linjatehtäviin, konsulteiksi sekä yrittäjiksi. Kokemuksen, osaamisen ja tietojen kasvamisen myötä yrityksen hallinnosta valmistunut erikoistuu esimerkiksi liiketoiminnan johtamiseen, innovaatiotoimintaan tai kehitystehtäviin. Oppiaine on osoittautunut soveltuvan hyvin pääaineeksi myös perinteisten suuryritysten palvelukseen aikoville.
Yrityksen hallinto pääaineena on mahdollista suorittaa kauppatieteiden kandidaatin tutkinto 180 op ja kauppatieteiden maisterin tutkinto 120 op. Kauppatieteiden kandidaatin tutkinto koostuu pääaineen perus- ja aineopinnoista sekä kauppatieteiden yhteisistä opinnoista, metodiopinnoista, kieli- ja viestintäopinnoista sekä vapaasti valittavista opinnoista. Kandidaatin tutkintoon voi sisällyttää myös 5 opintopistettä harjoittelua. Kauppatieteiden maisterin tutkinto koostuu pääaineen syventävistä opinnoista, metodiopinnnoista, syventävistä kieliopinnoista sekä vapaasti valittavista opinnoista.
Kauppatieteiden opinnot luovat perustan nykyaikaisen johtamisen ja organisoinnin ymmärtämiselle. Sivuaineiden valintaan vaikuttaa opiskelijan omien kiinnostuksen kohteiden lisäksi se, millaisiin työtehtäviin hän haluaa valmistuttuaan sijoittua. Tampereen yliopiston vapaa sivuaineoikeus mahdollistaa laajan sivuainevalikoiman. Lisäksi opiskelija voi valita opintoja Tampereen teknillisen yliopiston ja muiden JOO-sopimuksen piiriin kuuluvien yliopistojen tarjonnasta. Osa kursseista on englanninkielisiä ja mukana on myös ulkomaisia vaihto-opiskelijoita. Useat yrityksen hallinnon opiskelijat viettävät lukukauden tai lukuvuoden ulkomaisissa vaihtoyliopistoissa.
Opintojakson toteuttaa Tampereen teknillisen yliopiston teollisuustalouden laitos.
Kurssin moodlesivun suora linkki: http://moodle.tut.fi/course/view.php?id=1530
Alkamisajankohta:
To. 08.09.11 klo 12.15 salissa S1 (sähkötalo Hervannan kampuksella)
Nettiopsu.
Huomioithan, että kurssille osallistuminen edellyttää sitoutumista tiiviiseen ja aktiiviseen opiskeluun yksin tai ryhmissä. Tuntiopetus perustuu ryhmätyöskentelyyn ja kurssilla on tällöin läsnäolopakko. Kurssi sisältää myös opetuksen ulkopuolella tehtäviä harjoitustehtäviä yksin ja ryhmissä.
Opiskelijan, joka ei ole paikalla kurssin alkaessa 7.9., paikka kurssilla voidaan antaa kurssille jonottavalle ja 7.9. läsnä olevalle opiskelijalle. Kurssille otetaan korkeintaan 25 henkilöä.
Kirjauduthan etukäteen kurssin moodle-alueelle. Sivuilta saatavissa kurssin ennakkotehtävä viikolla 35.
Poikkeukset:
Syksyn 2011 aineopintoseminaari. Opintojakso kestää yhden lukukauden.
Ohjaajana toimii Ritva Höykinpuro.
Opintojakson toteuttaa Tampereen teknillisen yliopiston teollisuustalouden laitos.
Kurssi alkaa:
Ke 26.10 klo 15.15 salissa K1702 Hervannassa
Vieraalla kielellä annettava opetus [I Periodi]
TETA-5036, Changing Subject Course of Industrial Management
- International Management Leadership, 2 credits
Additional info:
The lectures are given by Professor John Darling, an internationally known scholar, lecturer and consultant. He has served as a visiting professor at several Finnish universities and as a consultant to Finnish business firms and other organizations. He is the author of twelve books and monographs, and over 200 articles published in academic and professional journals. He has also presented research papers and conducted management and marketing seminars for many different organizations in the U.S. and abroad.
YHALS601 Johtamisen ja organisoinnin erityiskysymyksiä 10 op
Strateginen johtajuus uudistuvassa liiketoiminnassa
Top Management Leadership and Strategic Change
Tavoitteet:
Osallistujat syventävät tietämystään ylimmän johdon päätöksentekoon vaikuttavista tekijöistä. Kurssi perustuu oppimisdialogiin uuden johtajasukupolven ja kokeneiden yritysjohtajien asiantuntijuuden välillä. Kurssi toteutetaan lukuseminaarina, johon osallistuu opiskelijoiden ohella yritysjohtajia. Luennolle valmistaudutaan lukemalla tuoretta suomalaista johtamiskirjallisuutta, joka tuo uusia näkemyksiä strategiseen johtamiseen. Opiskelijat ja johtajat keskustelevat etukäteen luetusta kirjallisuudesta ja syventävät näkemyksiään johtamisesta uusimman tutkimuskirjallisuuden ja käytännön johtamisen näkökulmien avulla. Kurssille valittu kirjallisuus käsittelee uudistumisen johtamista, tapoja johtaa strategiaa ja viedä käytäntöön uudistumiseen pyrkiviä strategioita. Tampereen yliopiston opiskelijat tutustuvat Pirkanmaan alueen yritysjohtajiin ja oppivat johtajien kokemustiedosta. Kurssille osallistuvat johtajat tutustuvat tulevaan johtajasukupolveen ja kuulevat tuoreita näkemyksiä johtamisesta ja liiketoiminnasta.
Sisältö:
Kurssilla syvennytään liiketoiminnan uudistamiseen. Tärkeimmät teemat ovat johtamisen perinne ja tulevaisuus, hallituksen strateginen rooli, uudistumisen johtaminen, sosiaalisen pääoman merkitys strategisessa johtamisessa ja uudet inhimillistä pääomaa tukevat strategisen johtamisen käytännöt. Kurssi toteutetaan yhteistyössä Tampere Business Campuksen kanssa.
Vaadittavat opintosuoritukset:
osallistuminen kontaktiopetukseen
oppimispäiväkirja
viikkoharjoitukset
harjoitustyö
Kirjallisuus:
Kurssikirjallisuuteen on tarkoitus tutustua ennen kurssin alkamista.
Yves Doz & Mikko Kosonen. Nopea Strategia. Talentum 2008.
Matti Lainema. Strateginen Hallitus. Boardman 2006.
Saku Mantere, Kimmo Suominen & Eero Vaara. Toisinajattelua strategisesta johtamisesta. WSOY Pro 2011.
Hannele Seeck. Johtamisopit Suomessa. Gaudeamus 2008.
Liisa Välikangas & Armi Temmes. Strateginen ajautuminen. WSOYPro 2010.
Arja Ropo, Erika Sauer, Perttu Salovaara & Anne-Maria Mikkonen (2010). Johtajuuden uusi taide. Tampere University Press 2010.
Kirjatentti.
Tiedot luennoista hallintotieteen opetusohjelmassa koodilla HAA710L. Yrityksen hallinnon pääaineopiskelijat suorittavat kirjallisuuden esseillä.
Vieraalla kielellä annettava opetus [II Periodi]
This course is organized by Tampere University of Technology, Department of Industrial Management.
MANAGEMENT OF INNOVATION teta 5306 advanced-level course (4 credit, 24 hours)
COURSE OBJECTIVE:
On completion of this course, students should be able to: have knowledge of sources of innovative opportunity, a general understanding of the importance of the positioning of a new product and ideas of a creative, innovative person and organization.
CONTENTS:
Topics to be covered in this course include: sources of innovative opportunities, prerequisites of innovation, positioning of a new product, creative and innovative person and organization.
LITERATURE:
Drucker, Peter (1985 or a newer one) Innovation and Entrepreneurship (250 p + 100 + 40)
Articles
LaZerte, D. J & Martin, W. S. (1989) Market Pull/Technology Push, Research and Technology Management, March-April, 1989, pp. 25-31.
Lewitt, T (1960) Marketing Myopia, HBR, July / August
Garvin, D.A (2004) What Every CEO Should Know About Creating New Businesses , HBR, Jul/Aug, Vol. 82.
Gronhaug, K and Möller, K (2005) High-Tech Marketing: Fact or Fiction? The Finnish Journal of Business Economics, Special Edition 1, 91- 104.
Root-Bernstein, R. S. (1989) Who discovers and invents, Research and Technology Management, January-Febryary, pp. 43-50.
Ruokolainen, J., (2008). Constructing the first customer reference to support the growth of a start-up software technology company, European Journal of Innovation Management, 11, 2, 282-305.
Inspiring Innovation (2002) Comments form the most innovative leaders, HBR, August, pp. 39-49.
Teece, D. J. (1986) Profiting from Technological Innovation: Implications for Integration, Collaboration, Licensing and Public Policy, Research Policy, 15, pp. 285-305.
Teece, D.J. (2006) Reflections on ?Profiting from Innovation?. Research Policy 35 (2006) 1131?1146 Teece, D.J., Pisano, G., Schuen, A. (1997) Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18 (7), 509-533.
Treacy, M. Innovation as a Last Resort, HBR, Jul/Aug2004, Vol. 82, Issue 7/8.
Cases:
Uusitalo, O. Sinclair C5 (0), Float Glass (1)
Tushman, L. & O?Reilly, C. (1997) Tyranny of Success (2)
Trott, P. (2002) Dyson, Hoover and the bagless vacuum cleaner (3)
Preuss, G and Leonard-Barton (1991) Chaparral Steel: Rapid Product and Process Dev., HBS, cases (4)
Nelson, J. E. (1977) SouthWeatern Montana Coors, Inc. Montana University (5)
COURSE ORGANIZATION:
Lectures (compulsory class participation / 70%), written case reports, literature synopses, and a written exam. Students will be asked to prepare and make presentations on the cases in groups. There will be integrative concluding exercise. Class participation 5%, written case reports and literature synopsis 25%, examination 70% (in the exam 50% of the maximum is prerequisite). There will normal final examination reflecting the full scope and content of the course. The weights may be changed.
LECTURES 24.10.-8.12.2011:
1. Tue 25.10. 14-16 Festia/S1 Kick off
2. Thu 27.10. 10-12 Festia/S1
3. Tue 1.11. 12-14
4. Tue 1.11. 14-16 "
5. Tue 8.11. 14-16 Festia/S1
6. Thu 10.11. 10-12 "
7. Tue 15.11. 12-14
8. Tue 15.11. 14-16 "
9. Tue 22.11. 12-14
10. Tue 22.11. 14-16 "
11. Tue 30.11. 14-16 Festia/S1
12. Thu 2.12. 10-12 "
13. Thu 8.12. 10-12 " (if needed)
Exams: Dec 16th 2011, Jan 30th 2012 and March 12th 2012, olavi.uusitalo@tut.fi, Office: FB213
The first lecture will take place on 25.10.2011 at 14 - 16 in Festia/S1, TTY.
The whole course will be taught in English (also essays and presentations in a seminar). Attendance to two seminars is obligatory. Course venue will be informed later.
Enrolment:
The course is mainly for exchange students who have already passed some strategy course.
Information for Finnish students:
Myös suomalaiset opiskelijat, jotka ovat suorittaneet aiemmin jonkin strategiaa käsittelevän opintojakson (esim. hallintotieteessä, alue- ja yhdyskuntatieteissä tai yrityksen hallinnossa) voivat ilmoittautua kurssille.
Kurssin luennot pidetään oheisen aikataulun mukaisesti kevään III-periodilla (alustava tieto). Kurssi tulee rakentumaan monimuoto-opetuksesta, johon kuuluu luentoja, monia yrityscaseja, kirjallisuutta, sekä ryhmätyönä tehtävä yritysprojekti. Yritysprojekti tullee aikataulullisesti ajoittumaan pääsääntöisesti IV-periodille; sinne sijoittuvat myös kurssin tenttikuulustelut (maalis, huhti- ja toukokuu).
HUOM: Kurssille voi ilmoittautua ja tulla luennoille vaikka esitiedoksi merkittyjä "Johtaminen ja organisointi" (YHALP01L/K) -kursseja ei olisi vielä saanut suoritettua/tentittyä.
Kaikki tilaisuudet salissa Päätalo D11.
Ti 10.1. kello 8.30-12
To 12.1. kello 8.30-12
Ti 17.1. kello 8.30-12
To 26.1. kello 8.30-12
Ti 31.1. kello 8.30-12
To 2.2. kello 8.30-12
Ti 7.2. kello 8.30-12
Kurssin tentin voi käydä suorittamassa ajalla 1.3.- 15.5.2012. Tentin voi käydä tilaamassa itselleen seuraavan polun kautta: Yliopiston uta.fi -nettisivu -> Opiskelu -> Sähköinen tenttipalvelu -> Kirjaudu sisään -> Valitse kurssi.
Kurssin tavoitteena on kehittää osallistujien valmiuksia liiketoiminnan analysoinnissa ja kehittämisessä. Erityisenä painopisteenä tullaan keskittymään sähköisen liiketoiminnan ja internetin vaikutuksiin toimialarakenteiden murroksissa sekä uusien liiketoimintamallien kehittämisessä. Liiketoiminnan muutoksia, murroksia ja strategiavalintoja tarkastellaan case-tapausten pohjalta, painottaen innovatiivisuuden merkitystä nykypäivän yhä sähköisemmän liiketoiminnan kontekstissa.
Kurssin tavoitteena on kehittää osallistujan valmiuksia liiketoiminnan ja toimialojen analysoinnissa. Kurssilla painottuvat strategiatyöskentelyn käytännön analysointityökalut ja välineet. Kurssi valmentaa analysoimaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia, erityisesti internet-pohjaisia liiketoimintaratkaisuja. Kurssilla tarkastellaan uusien liiketoimintamallien kehittymistä ja kehittämistä sekä perinteisillä että uusilla aloilla. Kurssin tavoitteena on luoda pohjaa toimialatason/liiketoiminnan analysointiin ja sähköiseen liiketoimintaan pohjautuvien ansaintamallien pohdintaan, samoin kuin niiden rooliin ja edellytyksiin toimia häiriyttäviä murroksia aikaansaavina voimina perinteisten ansaintamallien mukaan toimivilla aloilla.
Kurssin alustava aikataulu:
Ke 11.1. kello 9-12, Pinni A 3107
Ke 25.1. kello 9-12, Pinni A 3107
Ma 27.2. kello 14-18, Pinni A 3103
Ti 28.2. kello 14-18, Pinni A 3103
Ke 29.2. kello 14-18, Pinni A 3103
Oheiskirjallisuus:
-Anderson, Chris: Free. Hyperion, New York 2009.(käännetty 2009 myös suomeksi, nimellä Ilmainen).
-Luennoitsijan jakamat artikkelit.
Aikataulu:
To 12.1.2012 kello 10-14 aloitus
Ma 23.1.2012 kello 10-14 aiheanalyysi I
To 26.1.2012 kello 10-14 aiheanalyysi II
To 1.3.2012 kello 10-14 tutk.suunnitelma I
Ma 12.3.2012 kello 10-14 tutk.suunnitelma II
To 3.5.2012 kello 10-15 kanditutk. I
Ma 7.5.2012 kello 10-15 kanditutk. II
Kaikki seminaarit järjestetään Pinni A 5025:ssä.
Opintojakson toteuttaa Tampereen teknillisen yliopiston teollisuustalouden laitos.
Pakolliset edeltävät opinnot: YHALP520 Johdatus yrittäjyyteen.
Tiedot luennoista hallintotieteen opetusohjelmassa koodilla HAA810L.Yrityksen hallinnon pääaineopiskelijat suorittavat kirjallisuuden esseillä.
Vieraalla kielellä annettava opetus [III Periodi]
Objectives:
Students learn to understand the role of service in modern service organizations from an interdisciplinary perspective. Additionally, the students learn the theoretical framework of service logic for managing service organizations.
Content:
The course includes the basic studies and theories in the field of service management. The focus of the course is on service management, service leadership and on a service strategy.
Modes of study:
A pre-assignment, active participation in the lectures, a group work, a learning diary based on lectures and articles.
Teaching method:
Lectures (18 h), a group work, a learning diary
Previous studies:
The pre-assignment
Time:
Period III, Time period 25.1. -21.2.
25.1.2012, 10 - 13, A4014
31.1.2012, 10 - 14, A4014
7.2.2012, 10 - 14, A4014
15.2.2012, 10 - 14, A4014
21.2.2012, 10 - 13, A4014
ATTENTION! The requisite for attending the course is that the student has returned the pre-assignment before entering the course. Please email the pre-assignment to the lecturer before 18.1.2012. The email address is ritva.hoykinpuro(at)uta.fi.
Pre-assignment:
: Study the following articles:
Kingman-Brundage, J. and George, W.R. and Bowen, D. (1995) "Service Logic": achieving service system integration. International Journal of Service Industry Management, Vol 6, no 6, p 20-39.
Lusch, R. and Vargo S. (2006) Service-Dominant Logic: Reactions, reflections and refinements, Marketing Theory, vol. 6, no.3, p.281-288.
Edvardsson, B., Tronvoll, B. and Gruber, T. (2011) Expanding understanding of service exchange and value co-creation: a social construction approach, Journal of Academy of Marketing Science, vol. 39. p. 327-339.
Write an essay (about 1500 word) on the topic "What is service logic or service-dominant logic?" The essay is based on the readings as well as on your own reflections on the topic.
Opintojakso kestää yhden lukuvuoden.
Alkutentti 9.1.2011 klo 12.00-15.00 Pinni A 5025. (HUOM! Muuttunut ajankohta.) Kurssi-ilmoittautuminen toimii ilmoittautumisena alkutenttiin.
Kurssi luennoidaan 10.1. alkaen tiistaisin klo 12-15 Pinni A 5025.
Lisätietoja:
http://www.uta.fi/jkk/opiskelu/oppiaineet/yrityshallinto/kaytannot/kurssit.html
Ti 13.3.2012 - 15.5.2012 viikoittain klo 9-12, D04, Peltola Maija. Ei opetusta 10.4.2012 eikä 1.5.2012.
Huom! Kurssi on tarkoitettu ensisijaisesti Yrityksen hallinnon pääaineopiskelijoille.
Kurssin pakolliset edeltävät opinnot: YHALP032 Liiketoiminta ja strategia.
28.3.2012 9:15 - 12:00 Asiantuntijayrityksen liiketoimintamallit, Päätalo A2B
29.3.2012 9:15 - 12:00 Tuotteistaminen ja asiakastiedon käyttö, HUOM! Uusi opetustila Päätalo A2B
17.4.2012 9:15 - 12:00 Asiantuntijapalveluiden myynti, Päätalo D13
19.4.2012 9:15 - 12:00 Asiantuntijayrittäjyys kansainvälisillä markkinoilla, Päätalo D13
24.4.2012 9:15 - 12:00 Luovuus ja innovaatiot asiantuntijayrityksessä, Päätalo D13
Alkamisaika merkitty kesäkuulle ilmoittautumisen mahdollistamiseksi. Seminaari alkaa syksyllä.
Alkamisaika merkitty kesäkuulle ilmoittautumista varten. Seminaari alkaa syksyllä.
Syksyn 2012 graduseminaari.
HUOM! Ensimmäinen kokoontuminen jo 21.5.2012 klo 13!
Syksyn 2012 graduseminaari.