Asiakkaiden ja asiantuntijoiden ajatuksia osaamisen kehittämisestä

Asiantuntijatarina|Osallistujatarina

Asiantuntijatarina

Osallistujatarina

Asiakastarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiakastarina|Osallistujatarina

Osallistujatarina

Osallistujatarina

Asiakastarina

Asiakastarina

Asiantuntijatarina

Asiantuntijatarina

Asiakastarina

Asiakastarina

Asiakastarina

Asiakastarina|Osallistujatarina

Asiakkaiden ja asiantuntijoiden ajatuksia osaamisen kehittämisestä

Alumni-ilta kokosi yhteen eläinkoulutuksen huippuosaajia

Marjukka Kuutti: Muutoksen murehtimisen ihanuus

Psykoterapeutin työllä on suuri vaikutus

Asiantuntijakoulutus on vastaus osaajapulaan

Mitä JOKO-johtamiskoulutus voi antaa sinulle?

Organisaation osaaminen näkyviin luovasti unelma- ja vahvuuskarttatyöskentelyllä

Marjukka Kuutti: Oppiva organisaatio, rakasta riitojasi!

Ohjelmapäällikkö EMBA-osallistujan tukena ja ohjelman laadun varmistajana

Päivi Mäkelä: Johtoryhmästä huippuryhmä – johtoryhmä onnistuu yhdessä

JOKOssa kehittyminen varmistetaan tavoitteilla ja oppimisen tuella

Marika Laurila: JOKO-johtamiskoulutuksen kehittämistyö vastasi suoraan organisaation tarpeeseen

Jatkuvaa oppimista kansallisella hankerahoituksella: kenelle ja mitä?

Miten korkeakoulut vastaavat osaamis- ja osaajatarpeisiin kansallisella hankerahoituksella?

Sanna Nuutinen: Työelämä muuttuu – miten käy työhyvinvoinnin?

Päivi Mäkelä: Kun katsot peiliin, näetkö mahdollistajan?

Anne Kuosmanen: Tuotejohtamisen täydennyskoulutus antoi paljon

Jouni Kemppinen täydensi osaamistaan teollisuusrobotiikasta ja tuotantoautomaatiosta

Boliden Harjavalta luottaa JOKOon

Päivi Mäkelä: Viipyilyä mielen työhuoneessa

Kirsi Heikkilä-Tammi: Uusien ratkaisujen löytäminen kaipaa näkemystä ja tietoa

Anne Korhonen: Oppiminen on suuri seikkailu!

Helpotusta rautatiealan osaajapulaan täydennyskoulutuksella

Kun oppimisesta tulee intohimo

Tutkija Ilmari Puhakka: Työnantaja, panosta psykologisiin perustarpeisiin!

Thomas-analyysi asiantuntijana kehittymisen tukena

Ismo Kinnari: Mistä syntyy työhyvinvointi itseohjautuvassa organisaatiossa?

Päivi Mäkelä: Mitä uusi normaali tarkoittaa sinun johtajuudessasi?

Jaana-Piia Mäkiniemi: Työstä palautuminen – kun sitä eniten tarvitaan, se on kaikkein vaikeinta

Päivi Mäkelä: Mitä yhteistä on käärmeellä ja oppimisella? Entä, miten allianssimaailma poikkeaa niistä?

Ota avuksesi oppimisen personal trainer!

Päivi Mäkelä: Suunnistusta etätyön ihmeellisessä maailmassa kohti sekä että -työelämää

Mika Kurki: “Oppiminen on prosessi”

Päivi Mäkelä: Johtajuuden palloja ilmassa – miten peli jatkuu?

Työntekoa erillään, mutta yhdessä – verkossa ja verkostoissa

Päivi Mäkelä: Tiimi on tekemisen kotipesä: tarvitsemme toisiamme

Ulla-Maria Mesiä: Polttopalloa vai jokimelontaa?

Teknisen elinjakson hallintaan uusia työkaluja ja yhteistä osaamista

Jari Stenvall ja Petri Takala: Teknologiamurros vauhdittaa asiakasymmärrystä ja vuorovaikutteisia toimintatapoja

Anna Saloranta, Pia Tienhaara: Toimiva yhteistyö ei synny tai pysy voimissaan itsestään – sotessakaan

Kari Neilimo: Uuden talouden ajan johtaja – nykyajan alkemisti?

Antti Lönnqvist: Ota kehityskeskustelusta hyödyt irti

Eeva Niskavaara: Talouden rooli johtamisessa

Pauli Mesiä: Kylläpä minä tänään opin paljon!

Mikko Naukkarinen: Päätöksiä, periaatteita ja rutiineja

Arto Haveri: Orastavan maakunnan muutosjohtajat – yhdistävää johtajuutta paineistetussa tilassa

Risto Havunen: Asiakaspito ratkaisee kannattavuuden

Ulla-Maria Mesiä: Tiellä tavoitteisiin vai tavoitteet tiellä?

Pauli Mesiä: Opinsauna vai pelkkä suihku?

Juha Heikkala: Onko järjestöjen johtaminen tulevaisuuden johtamista?

Kari Asiala: Datakeskusliiketoimintamallit valtiohallinnossa

Veli-Pekka Into: Asumisen ahaa-elämys

Jussi Kivistö: Voiko yliopistoa johtaa?

Päivi Mäkelä: Muutos ei kysy lupaa, se tulee vaan

Päivi Mäkelä: Johtajuus ratkaistaan arjessa

Päivi Mäkelä: Allianssi on organisaatioiden joukkueurheilua

Päivi Mäkelä: Johtavasta asiantuntijasta asiantuntevaksi johtajaksi

Ari-Veikko Anttiroiko: Kunta- ja alueyhteisöjen palveluosaamisen ydinalueet

Yliopisto on auttanut muutoksen merkkien tulkinnassa

Jari Rantanen: Ihmisten erilaisuus – haaste ja mahdollisuus

Kirsi Rimpisalo: Mitä sinä opiskelit tai opit viimeksi?

Timo Rintamäki: Parempaa asiakasarvoa digitaalisuudesta

Muutostukea ja -valmennusta uudistuvalle Kangasalle

Päivi Mäkelä: Coaching – paikka pysähtyä ja ajatella ääneen

Tampereen JOKOlla on A-Insinööreissä hyvä maine

Terapeutin tie