Hankkeella pyritään uudistamaan yrityksen johtamista. Muutos nähdään lyhyellä tähtäimellä mahdollisuutena lisäarvon tuottamiseen nykyisille asiakkaille ja sitä kautta myös vientitulojen kasvattamiselle. Pitkällä tähtäimellä tavoitteena on kansainvälisen kasvun aikaansaaminen.
Tausta
Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen: laatujärjestelmien kehittämiseen, kustannuslaskentaan ja kannattavuuden johtamiseen. Jokainen osa-alue noudattaa omaa vaiheistustaan. Alla kustannuslaskennan kehitysprojektin karkea vaiheistus:
- Perehtyminen nykyiseen laskentaan
- Kuormitusryhmien määrittäminen
- Henkilöstön kohdistaminen kuormitusryhmille
- Tuotteiden tunnistaminen
- Tuotteiden vaiheistuksen läpikäynti
- Tuotteiden tuoterakenteen läpikäynti
- Tilaus-toimitus -prosessin läpikäynti
- Tuotekohtaiset laskelmat
- Asiakaskohtaiset laskelmat.
Tavoite ja tehtävät
Projektin tavoitteena on:
- ottaa käyttöön nykyistä vaativammat laadunhallintajärjestelmät
- vahvistaa asiakas-toimittaja suhdetta erityisesti Suomessa toimiviin suurasiakkaisiin
- nostaa yrityksen kilpailukykyä laadun ja kustannustehokkuuden alueilla uusasiakashankinnan varalle
- nostaa talouden ohjaus ja johtaminen uudelle tasolle. Uuden tason seurauksena yrityksen kannattavuus paranee
- luoda vankka perusta sille, että yritys voi lähteä myöhemmin halutessaan kansainvälisille markkinoille nykyistä voimallisemmin.
Rahoituslähde
Osallistuvat yritykset
Koordinoiva organisaatio
Cost Management Center (CMC), AGCO Power Oy, TT Gaskets - Tampereen Tiivisteteollisuus Oy, Konepaja Stamac Oy.
Yhteyshenkilöt
Teemu J. Laine
Associate Professor (tenure track)
teemu.j.laine [at] tut.fi
+358 50 308 7049
Jari Paranko
Yliopistotutkija
jari.paranko [at] tut.fi
+358 40 849 0220