Projektin kesto 1.8.2025–15.5.2026
Tausta
Tekoälyn vastuullinen käyttö haastaa johtamista ja vaatii työyhteisöiltä teknologista osaamista, vuorovaikutustaitoja ja eettistä harkintaa. Samalla osaaminen ja osaamistarpeet sekä yleinen suhtautuminen tekoälyyn voivat olla hyvinkin vaihtelevia. Tutkimushankkeessa tarkastellaan tekoälyn käyttöä viestintäalan tiimityössä ja johtamisessa. Hankkeessa tutkitaan sitä, miten tekoälysovelluksia voidaan käyttää työelämän tiimeissä vastuullisella ja tarkoituksenmukaisella tavalla ja erityisesti sitä, miten tällaista tekoälyn osaavaa käyttöä voidaan johtaa.
Tekoälyn vastuullinen käyttö haastaa johtamista ja vaatii työyhteisöiltä teknologista osaamista, vuorovaikutustaitoja ja eettistä harkintaa. Samalla osaaminen ja osaamistarpeet sekä yleinen suhtautuminen tekoälyyn voivat olla hyvinkin vaihtelevia. Tutkimushankkeessa tarkastellaan tekoälyn käyttöä viestintäalan tiimityössä ja johtamisessa. Hankkeessa tutkitaan sitä, miten tekoälysovelluksia voidaan käyttää työelämän tiimeissä vastuullisella ja tarkoituksenmukaisella tavalla ja erityisesti sitä, miten tällaista tekoälyn osaavaa käyttöä voidaan johtaa.
Tavoite ja tehtävät
Tutkimushankkeen tavoitteina on 1) selvittää tekoälyn nykyisiä käyttötapoja, rooleja, haasteita ja uusia mahdollisuuksia viestintäalan tiimityössä, 2) tunnistaa nykyisiä ja tulevia osaamistarpeita, joita tekoäly tuo viestintäalan tiimien johtamiseen, 3) havaita ja analysoida toimivia tekoälytiimien johtamistapoja viestintäalalla sekä 4) edistää tekoälyn tehokkaan, tarkoituksenmukaisen ja vastuullisen käytön integroimista tiimien johtamiseen viestintäalalla.
Tutkimushankkeen tavoitteina on 1) selvittää tekoälyn nykyisiä käyttötapoja, rooleja, haasteita ja uusia mahdollisuuksia viestintäalan tiimityössä, 2) tunnistaa nykyisiä ja tulevia osaamistarpeita, joita tekoäly tuo viestintäalan tiimien johtamiseen, 3) havaita ja analysoida toimivia tekoälytiimien johtamistapoja viestintäalalla sekä 4) edistää tekoälyn tehokkaan, tarkoituksenmukaisen ja vastuullisen käytön integroimista tiimien johtamiseen viestintäalalla.
Hanke toteutetaan kaksivaiheisena laadullisena suunnittelututkimuksena Tampereen kaupungin viestintäyksikön kanssa elokuun 2025 ja toukokuun 2026 välisenä aikana. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan tiimeissä ilmeneviä tekoälyyn liittyviä osaamistarpeita, hyviä käytäntöjä sekä tulevaisuudennäkymiä. Toisessa vaiheessa pilotoidaan samalle yksikölle tiimien tueksi kehitettävä keskustelumalli, jonka avulla tiiminvetäjät ja johtajat voivat käydä tekoälystä ajantasaista, kattavaa sekä osaamis- ja tietotarpeet huomioivaa keskustelua. Pilotointivaiheessa kerättyjen kokemusten perusteella keskustelumallia kehitetään edelleen. Hankkeen päätteeksi mallista laaditaan päivitetty versio, jota voidaan jatkossa hyödyntää myös muissa tiimeissä. Tutkimushankkeen tuloksia hyödynnetään myös viestintäalan korkeakouluopetuksessa.
Rahoittaja
Tampereen kaupunki
Tampereen kaupunki
Yhteyshenkilöt
Hankkeen johtaja
Professori Pekka Isotalus
pekka.isotalus [at] tuni.fi (pekka[dot]isotalus[at]tuni[dot]fi)
Hankkeen johtaja
Professori Pekka Isotalus
pekka.isotalus [at] tuni.fi (pekka[dot]isotalus[at]tuni[dot]fi)
Yliopistonlehtori Tessa Horila
tessa.horila [at] tuni.fi
tessa.horila [at] tuni.fi
Yhteistyötahot
Hankkeen tutkimusryhmässä mukana on professori Jonna Koponen Itä-Suomen yliopistosta.