Tutkimuksessa vertaillaan suomalaista ja venäläistä työelämää sekä suomalaisyritysten Suomessa ja Venäjällä toimivia yksiköitä organisaatiositoutumisen ja työn imun kokemisen suhteen. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti seuraavia sitoutumisen ja työn imun esteitä ja edellytyksiä: työssä ja uralla etenemisen mahdollisuuksia, palkitsemiskäytäntöjä, mahdollisuuksia vaikuttaa omaan työhön ja organisaation päätöksentekoon sekä tyytyväisyyttä johtamiseen ja työyhteisöltä saatuun tukeen.
Tausta
Kaksivuotinen hanke päättyy 31.3.2019
Tavoite ja tehtävät
Tutkimuksen tavoitteena on tuottaa tietoa suomalaisen ja venäläisen työelämän yhtäläisyyksistä ja eroista sitä kautta parantaa työhyvinvoinnin kehittämistä yrityksissä. Vertailukohteena Venäjä on erityisen tärkeä, koska suomalaisilla yrityksillä on pitkät perinteet Venäjän kaupassa ja monilla yrityksillä on tytäryhtiöitä Venäjällä.
Venäläinen työelämä ja työkulttuuri ovat Suomelle pitkän ajan tuttavia, mutta silti vieraita. Kuitenkin monen suomalaisen organisaation menestys on kiinni paitsi Venäjän talouden ja politiikan tilanteesta, myös Venäjän työelämän ja sen toimintatapojen tuntemisesta.
Vaikuttavuus
Julkaisuja esim:
Saari, Tiina & Melin, Harri & Balabanova, Evgeniya & Efendiev, Azer (2018) Better leadership, higher work engagement? Comparative study on Finnish and Russian private sector employees. International Journal of Sociology and Social Policy 38 (11/12) 922-943. http://tampub.uta.fi/handle/10024/104400
Saari, Tiina & Melin, Harri & Balabanova, Evgeniya & Efendiev, Azer (2017) The job demands and resources as antecedents for work engagement Comparative research on Finland and Russia. Baltic Journal of Management 12 (2), 240-254. http://urn.fi/URN:NBN:fi:uta-201704131443
Rahoituslähde
Työsuojelurahasto
Koordinoiva organisaatio
Work Research Centre
Yhteyshenkilöt
Harri Melin
Projektin johtaja, sosiologian professori
harri.melin [at] uta.fi
+358 50 420 1526
Tiina Saari
Post doc- tutkija
tiina.p.saari [at] uta.fi