Korkeakoulu

Tampereen yliopisto

Vie opit tehokkaasti käytäntöön henkilökohtaisen sparrauksen avulla!

Mitä merkitsevät alustat, botit, tekoäly ja robotiikka julkisen organisaation johtamisessa ja julkisten palvelujen kehittämisessä? Mitä jokaisen johtajan ja avainhenkilön tulee uusien teknologioiden hyödyntämisestä tietää? Ennen muuta: miten tätä tietoa sovelletaan käytännössä omassa työorganisaatiossa?

Julkisen sektorin toimijoihin kohdistetut odotukset ja paineet ovat vaativat: vähenevillä resursseilla tulee tuottaa entistä enemmän ja vaikuttavampia erilaistuvia palveluja. Vastaus haasteeseen on uuden teknologian parempi hyödyntäminen toimintatapojen uudistamisessa.

Digitaalisuus ja uusi teknologia ei ole IT-osaston nörttiasia, vaan organisaation strategiatyön ytimessä. Digitalisaatio on johdon ja muiden avainhenkilöiden käytännön työkalu niin oman organisaation johtamisessa kuin kansalaisten palveluiden tuottamisessa.

Julkisjohtaminen digi- ja teknologiamurroksessa -koulutuksen tuloksena

Tiedostat digitaalisen datan hyödyntämisen roolin tilannekuvan luomisessa
Hahmotat tekoälyn, ohjelmistorobotiikan ja chatbottien hyödyntämisen johtamisen tukena
Kuulet verkostomaisen ja asiakaslähtöisen organisoitumisen mahdollisuuksista digialustojen avulla
Opit käyttämään osallistavia menetelmiä oman organisaatiosi radikaalissa kehitystyössä
Saat näkemystä, miten valitset ja käytät oikeita kehitysmenetelmiä organisaation eri tilanteissa
Kuulet lisäksi käytännön esimerkkejä toteutuneista hankkeista, joissa nopeat kokeilut ovat tuottaneet vaikuttavia tuloksia.

Hae koulutukseen!

Haku koulutukseen on auki 16.8.2021 asti.
Mikäli haluat kuulla myös muista vastaavista koulutuksistamme, tilaa Osaamisen kehittäjät -uutiskirje.

Hakulomakkeeseen

Uutiskirjeen tilauslomakkeeseen

Kysy lisää henkilökohtaisesta sparrauksesta

Edistynyt analytiikka ja älykkäät teknologiat siirtävät julkisen hallinnon palvelut ja toiminnan uudelle aikakaudelle. Koulutuksen henkilökohtaisessa sparrauksessa luodaan ratkaisuja oman organisaatiosi siirtymään. Valitse kysymys, jonka haluat ratkaista, esim. miten hyödyntää digitaalisia alustoja palvelutuotannossa tai laajoja tietoaineistoja asiakasymmärryksen rakentamisessa tai vahvistaa koko organisaation digikyvykkyyttä. Sparrauksessa saat
- konkreettisia ohjeita kysymyksen ratkaisun rakentamiseen
- asiantuntijapalautetta ideoistasi sekä kokonaan uusia ideoita
- ehdotuksia ja neuvoja tukemaan kehitystyöhön liittyvää päätöksentekoa
- ulkopuolisen, kehityshakuisen näkökulman organisaatiosi digihaasteisiin.

Yhteydenottolomakkeeseen tästä

Mitä jokaisen johtajan tulisi tietää:

Teknologiamurros vauhdittaa asiakasymmärrystä ja vuorovaikutteisia toimintatapoja

Lue osallistujatarina:

Kokonaiskuvaa johtamisesta digimurroksessa täydennyskoulutuksen avulla

Podcast Osaamisen kehittäjät - nyt korviesi välissä

Podcast-sarjan kuudennessa jaksossa keskustellaan julkisjohtamisesta digi- ja teknologiamurroksessa. Miksi julkinen sektori on nopeassa muutoksessa? Miten teknologia ja digitalisaatio toimivat ratkaisuna muuttuvassa yhteiskunnassamme? Mitä taitoja niin julkisjohtaja kuin kansalainenkin tarvitsee? Toimittaja Silva Heinosen vieraina ovat Gofore:n johtava konsultti Petri Takala sekä hallintotieteiden professori Jari Stenvall Tampereen yliopistosta. Kesto 11 minuuttia.

Kuuntele jakso (linkki vie englanninkieliselle sivulle)

Opintojen laajuus

5 opintopistettä

Toteutusaika

16.9.2021 - 9.12.2021

Hakuaika

30.11.2020 - 16.8.2021

Hinta

2550.00 € + alv 24 % (yht. 3162 €)

Kaupunki

Tampere

Opetuksessa käytettävät kielet

suomi

Koulutusala

Johtaminen, hallinto ja talous

Tietojenkäsittely ja teknologia

Järjestävä yksikkö

Tree – Jatkuvan oppimisen palvelut

Toteutusmuoto

Monimuoto-opetus

Opintojen taso

Muut opinnot

Tutustu koulutukseen

Kuvaus

Julkisen sektorin toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Vuorovaikutussuhteet ja rajapinnat ympärillämme olevien toimijaverkostojen kanssa ovat yhä monimuotoisempia ja haasteellisempia.
Organisaatioissa puhutaan digitalisaatiosta, asiakaslähtöisyydestä ja tekoälystä sekä otetaan käyttöön itseohjautuvuutta, ketteriä toimintatapoja, leania ja kokeiluja.

Radikaalin muutoksen toteuttaminen vaatii organisaatioilta, niiden johdolta ja avainhenkilöiltä uusia tapoja ajatella ja kuvata ympärillä olevia ilmiöitä sekä hallita johtamisen toimintatapoja eheänä kokonaisuutena.

Julkisjohtaminen digi- ja teknologiamurroksessa -koulutus tarjoaa valmiuksia hahmottaa ja käsitteellistää erilaisia toimintaympäristöjä, valita tilanteeseen sopivat toimintatavat, johtaa muutosta, valita tilanteeseen sopivia teknisiä ratkaisuja ja hyödyntää johtamisen työkaluja digiaikana keskinäisverkostoituneessa ja systeemisessä toimintaympäristössä.

Koulutuksessa perehdytään asiakasarvon luomiseen ja organisaation toiminnan sovittamiseen verkostoituneeseen toimintaympäristöön hyödyntämällä digitaalisen datan ja edistyneen analytiikan sekä tekoälyn, ohjelmistorobotiikan ja chatbottien keinoja.

Koulutuksen jälkeen sinulla on:

Ymmärrys erilaisissa toimintaympäristöissä johtamisesta, erityisesti kompleksisten haasteiden kanssa toimiminen (ikääntyvä väestö, syrjäytyminen, ilmastonmuutos)
Tietoisuus datan, analytiikan ja tekoälyn sekä rinnakkaisten tekniikoiden eettisestä hyödyntämisestä johtamisessa ja asiakaslähtöisissä palveluissa
Ymmärrys uusien työelämävalmiuksien ja kognitiivisen ergonomian merkityksestä työyhteisössä, vuorovaikutuksesta ulkomaailman toimijoiden kanssa ja synergioiden etsimisestä
Tietoa oikeiden kehitys- ja muutostyökalujen valinnasta oman organisaation toimintaympäristössä ja niille asetettavien tavoitteiden
Konkreettisia ideoita oman organisaation kehittämiseksi

Sisältö

Verkostoitumisen, tavoitteiden asettamisen ja omien digivalmiuksien kehittämisen päivä

16.9.2021 8.30 – 13.00 lähipäivä Tampereella, jolloin on mahdollisuus myös etäosallistumiseen. Koronatilanteen niin edellyttäessä päivä järjestetään ainoastaan etäopetuksena.

Johdanto digi- ja teknologiamurroksen vaikutuksiin ja sen tarjoamiin mahdollisuuksiin julkisella sektorilla
Tavoitekeskustelu
Koulutuksessa käytettävät työkalut ja teknologia yksilöllisen tavoitteellisen oppimiskokemuksen ja vertaisoppimisen tukemiseksi: Howspace-alusta (vertaisoppimiseen), Teams ja Miro (oma oppimisprosessi). Työkaluvalinnat ovat alustavia, koska oppimistyökalujen kehitys on tällä hetkellä nopeaa.

Asiakaslähtöisyyden päivä – asiakasdatan avulla mahdollistettu toimintamallien ja organisoitumisen muutos

30.9.2021 8.30 – 13.00 etäkoulutus

Asiakaslähtöisyyden ja asiakasarvon sanoittaminen
Asiakasymmärryksen synnyttäminen ja kyvykkyydet
Asiakaslähtöiset toimintamallit ja alustaekosysteemit

Teknologian päivä - (liike)toiminnan uudet mahdollisuudet

14.10.2021 8.30 – 13.00 etäkoulutus

Teknologiakatsaus ja digitalisaatio
Edistynyt analytiikka ja koneoppimisen/tekoälyn perusteet
Tekoälyä täydentävät teknologiat: RPA, chatbotit

Datan ja mallinnuksen päivä – tiedon luominen ja merkitys johtamisessa ja kehittämisessä

4.11.2021 8.30 – 13.00 etäkoulutus

Datan jalostaminen johtamisen ja toiminnan voimavarana
Datapohjaisilla tilannekuvilla johtaminen
Datan juridiikka ja etiikka
Data on uusi infra: datastrategian ja tietovarastojen merkitys digijohtamisessa
Systeemidynamiikka ja simulointi

Kehitysmenetelmien päivä – menetelmät oikeisiin tarpeisiin digitaalisen muutoksen eri vaiheissa

25.11.2021 8.30 – 13.00 etäkoulutus

Innovaatiotoiminnan johtaminen
Ketterä kehitysjohtaminen
Ketterä toiminta ja retrospektiivit organisaation oppimisessa

Organisaatiokulttuurin päivä – dynaaminen organisaatio dynaamisessa toimintaympäristössä

9.12.2021 8.30 – 13.00 etäkoulutus

Muutosjohtaminen NYT ja muutoksen hahmottaminen
Ketterän ja resilientin organisaation peruselementit
Merkityksellisyyden kokeminen muutoksessa
Organisaatiomuotoilu

Kohderyhmä

Koulutus soveltuu henkilöille, jotka haluavat syventää ymmärrystään teknologiamurroksen ja ekosysteemisen toimintaympäristön vaikutuksista organisaatioiden toimintaan ja vahvistaa johtamisosaamistaan tai asiantuntijuuttaan hektisessä muutostilanteessa.

Koulutus on suunnattu johtajille, esimiehille, kehityshenkilöstölle ja organisaatioiden muille avainhenkilöille julkisella ja kolmannella sektorilla. Koulutus soveltuu myös yksityiselle sektorin edustajille, jotka toimivat tiiviissä yhteistyössä julkisen sektorin kanssa tai muuten ovat kiinnostuneita julkisen sektorin toiminnasta ja esimerkeistä.

Opetusjärjestelyt

Oppimisprosessi rakentuu asiantuntijaluennoista, vertaiskeskusteluista ja henkilökohtaisesta sparrauksesta, jossa ratkotaan kunkin osallistujan oman organisaation kehittämistavoitteita.

Koulutuspäiviä lähi- tai etäopetuksena on kuusi. Ne koostuvat luento-opetuksesta, case-esityksistä, ryhmäpohdinnoista sekä kouluttajien ja osallistujien yhteisistä keskusteluista. Opetusta syventävät kirjallisuus ja artikkelit, ryhmä- ja yksilöpohdinnat sekä koulutusaiheita käytäntöön soveltavat oppimistehtävät.

Koulutuspäiviä tukevat verkon kautta toteutettavat tehtävät, ryhmäkeskustelut ja valmennukset, joiden tarkoituksena on konkretisoida lähipäivän oppeja ja kasvattaa osaamistasi aihealueesta käytännön sovelluksin.

Henkilökohtaisen sparrauksen aihe valitaan ensimmäisenä koulutuspäivänä kunkin osallistujan oman kiinnostuksen ja organisaation kehittämistarpeiden pohjalta. Koulutusohjelman asiantuntijat auttavat viemään uuden teknologian hyödyntämisen keinoja osallistujaorganisaatioiden arkeen.

Näin koronavirus vaikuttaa toimintaamme koulutuspäivien järjestelyissä:

Seuraamme jatkuvasti tilannetta ja toimimme ajantasaisten turvaohjeiden mukaisesti
Kurssi järjestetään ensisijaisesti etäyhteyksien avulla.
Verkostoitumista tuetaan erillisten vapaaehtoisten keskustelutapahtumien avulla.
Tiedotamme aktiivisesti mahdollisista erityisjärjestelyistä tai muutoksista

Koulutuksen akateemisena asiantuntijana toimii professori Jari Stenvall Tampereen yliopiston johtamisen ja talouden tiedekunnasta. Hänen erityisosaamisalueitaan ovat mm. uudistusten ja kokeilujen arviointi sekä älykkäät organisaatiot.

Koulutuskokonaisuus on suunniteltu yhdessä Gofore Oyj:n asiantuntijoiden kanssa: Hermanni Hyytiälä, Juhana Huotarinen, Kari Karru, Eeva Kiiskinen, Pasi Lehtimäki, Juha Mustonen, Mikko Nurmi, Marjukka Rantala, Sampsa Ruutu, Petri Takala ja Juha Turunen. Gofore Oyj:n asiantuntijat toimivat myös henkilökohtaisina sparraajina. Sparraajan valinta tehdään ensimmäisen päivän tutustumisen perusteella oman tavoitteen tai kiinnostuksen kohteen perusteella.

Ota yhteyttä

Marjukka Kuutti

Perumisehdot

Haku koulutukseen muuttuu sitovaksi viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen.
Hakuajan päättymisen jälkeen tehdystä perumisesta peritään 50 % osallistumismaksusta.
Jos peruminen tapahtuu 1-14 päivää ennen koulutuksen alkua, peritään koko koulutuksen hinta.

Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa kollegalle. Koulutuksissa, joissa on erilliset valintakriteerit paikkaa ei voi luovuttaa toiselle.

Peruminen tai hakulomakkeen tietojen muokkaaminen onnistuu hakuajan päättymiseen saakka sähköpostiin tulevan vahvistusviestin linkkien kautta.
Hakuajan jälkeen tehtävät perumiset tai tietojen muokkaukset tulee ilmoittaa kirjallisesti tai sähköpostilla koulutuksen yhteyshenkilölle.

Hakulomakkeeseen

Julkisjohtaminen digi- ja teknologiamurroksessa

Vie opit tehokkaasti käytäntöön henkilökohtaisen sparrauksen avulla!

Hae koulutukseen!

Kysy lisää henkilökohtaisesta sparrauksesta

Miksi osallistua koulutukseen?

Podcast Osaamisen kehittäjät - nyt korviesi välissä

Opintojen laajuus

Toteutusaika

Hakuaika

Hinta

Kaupunki

Opetuksessa käytettävät kielet

Koulutusala

Järjestävä yksikkö

Toteutusmuoto

Opintojen taso

Marjukka Kuutti

Palaute

Anna palautetta!

Breadcrumb

Julkisjohtaminen digi- ja teknologiamurroksessa

Vie opit tehokkaasti käytäntöön henkilökohtaisen sparrauksen avulla!

Hae koulutukseen!

Kysy lisää henkilökohtaisesta sparrauksesta

Miksi osallistua koulutukseen?

Podcast Osaamisen kehittäjät - nyt korviesi välissä