JOKO-johtamiskoulutusohjelma Porissa - Porin JOKO

JOKO-johtamiskoulutus Porissa sisältää 8 toisiaan tukevaa valmennusjaksoa, jotka suoritetaan työn ohella lukuvuoden aikana.

Keskeisessä roolissa on opintojen aikana tehtävä kehittämistehtävä, jonka osallistuja voi tehdä valitsemastaan oman työnsä kehittämiseen liittyvästä teemasta. Lisäksi oman johtajuuden työkaluksi jokaiselle osallistujalle tehdään henkilökohtainen Thomas-analyysi.
Lue mitä hyötyjä Thomas-analyysistä on.

Porin JOKO -koulutusohjelman kouluttajina toimivat yliopiston asiantuntijat sekä muut huippuosaajat ja case-puhujat.

Ohjelman avajaiset ja oman osaamisen kehittäminen 12.- 13.10.2023

• Orientaatio koulutusohjelman käytäntöihin ja sisältöihin
• Oman osaamisen kehittäminen
• Ryhmädynamiikka ja ryhmäytyminen, illanvietto

Työyhteisön johtaminen 9.- 10.11.2023

• Uudistuminen ja muutoksessa johtaminen
• Esihenkilö organisaation kehittäjänä ja uudistajana
• Tietojohtaminen ja tiedolla johtaminen

JOKO-workshop 1 ja yritysvierailu 22.11.2023

• Kehittämistehtävän aloitus ja prosessi
• kehittämistehtävien työstäminen/sparraus ohjatusti ryhmissä
• Yritysvierailu 

Strategiatyö ja johtaminen 7.- 8.12.2023

• Strateginen johtaminen
• Strategiaprosessin vaiheet
• Strategian toteuttaminen

Talouden suunnittelu ja ohjaus 18.- 19.1.2024

• Budjetointi, kirjanpito ja tilinpäätös sekä talouden tunnusluvut talouden ohjauksen työkaluina
• Taloushallinnon informaation hyödyntäminen

Esihenkilö viestijänä 8.- 9.2.2024

• Onnistunut vuorovaikutus ja viestintätyylit
• Viestintä vaikuttamisen ja kehittämisen välineenä
• Hankalat tilanteet ja puheeksiotto
• Erilaisuuden johtaminen

JOKO-workshop 2 ja yritysvierailu 7.3.2024

• Kehittämistehtävien välikatsaus ja sparraus
• Yritysvierailu

Asiakkuuksien johtaminen 21.- 22.3.2024

• Asiakkuuksien hallinta ja kumppanuudet
• Asiakasarvo ja asiakaslupaus asiakkuuksien johtamisessa

Brändit ja markkinoinnin kanavat 4 pv ulkomailla: vk 17/2024

Ulkomaan opintomatka toteutetaan tilanteen niin salliessa. Muussa tapauksessa toteutus kotimaan opintomatkana.

• Brändin luominen
• Digitaaliset markkinointikanavat
• Yritysvierailut ulkomailla 

Esihenkilön vastuu 16.- 17.5.2024

• Työlainsäädäntö
• Työhyvinvointi
• Esihenkilön vastuut ja velvollisuudet

Päätösseminaari 7.6.2024

• Ohjelman päätös: kehittämistehtävien esittely ja todistusten jako sekä illanvietto

Pidätämme oikeudet muutoksiin.

Ohjelma on tarkoitettu esihenkilö-, päällikkö-, asiantuntija- tai johtotehtävissä toimiville organisaation avainhenkilöille. Ryhmässä erilaisella kokemustaustalla olevat henkilöt pääsevät jakamaan kokemuksiaan ja oppimaan toisiltaan. Koulutus soveltuukin sekä kokeneille toimijoille, että uraansa aloittaville henkilöille, tarjoten uusia näkemyksiä ja mahdollisuuksia kehittymiseen.