Miten johtaa jatkuvien murrosten keskellä? Katso Johtajuussymposium 2026 Yle Areenassa
Tapahtuma kokosi yhteen johtamisen ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen asiantuntijat jakamaan näkemyksiään johtajuudesta ja liiketoiminnasta murrosten aikana. Digitalisaatio, energiamurros, geopoliittinen epävarmuus ja kestävyyshaasteet muokkaavat sekä johtamista että liiketoimintaa. Johtajuussymposium tarkasteli, miten muutosta voidaan johtaa strategisesti ja vastuullisesti sekä millaisia uusia toimintamalleja tämä aika edellyttää.
Fujitsu Finland Oy:n toimitusjohtaja Hanna Kivelä tarkasteli teknologisen murroksen aikakautta ja sen vaikutuksia johtajuuteen. Teknologinen kehitys, tekoäly, geopolitiikka, turvallisuus ja yhteiskunnan rakenteelliset muutokset haastavat johtajia ja organisaatioita enemmän kuin vuosikymmeniin. Muutos on pysyvä osa toimintaympäristöämme ja sen tahti kiihtyy.
– Lopulta kysymys ei ole ihmisistä tai teknologiasta. Kysymys on siitä, kuinka nopeasti ja rohkeasti ihmiset, organisaatiot ja yhteiskunnat kykenevät uudistumaan yhdessä teknologian kanssa, Kivelä totesi.
St1 Oy hallituksen puheenjohtaja ja pääomistaja Mika Anttonen pureutui energiasiirtymään ja siihen, mitä se edellyttää johtajilta. Puheenvuorossaan Anttonen avasi näkökulmaa, jossa korostui tekoälyavusteisen tutkimus‑ ja kehitystoiminnan rooli uusien energiantuotantomuotojen ja materiaalien innovoinnissa.
– Energiasiirtymä tulee kestämään huomattavasti pidempään kuin ilmastotavoitteiden aikataulut antavat ymmärtää. Tämä edellyttää johtajilta ja organisaatioilta pitkäjänteisyyttä, joka ulottuu yli sukupolvien – energiasiirtymä on maraton, ei sprintti, Anttonen totesi.
Lue lisää Anttosen puheenvuorosta Kauppalehden uutisesta
Paneelikeskustelussa syvennettiin näkökulmia ja yhdistettiin keskustelu tutkimukseen
Johtajuussymposiumin paneelikeskustelussa tarkasteltiin miten digitalisaatio, energiamurros, geopoliittinen epävarmuus ja kestävyyshaasteet muuttavat organisaatioiden toimintaa ja millaista johtajuutta muutos edellyttää.
Paneelikeskustelussa pureuduttiin uudistumisen, yhteistyön ja jatkuvan oppimisen merkitykseen. Pia Hautamäki korosti osaamisen kehittämistä ja yhteistyötä, Ville Voipio selkeän ja avoimen sanoittamisen merkitystä ja Mika Anttonen jokaisen työntekijän roolin kytkemistä organisaation visioon. Hanna Kivelä muistutti onnistumisten näkyväksi tekemisestä myös pitkien muutosprosessien aikana. Tekoälyn mahdollisuuksien rinnalla Valtteri Kaartemo nosti esiin reflektiivisen ajattelun merkityksen: rohkean uudistumisen rinnalla tarvitaan myös reflektiivistä ajattelua ja kykyä tarkastella kriittisesti niin omia toimintatapoja kuin organisaation valintoja.
Katso tallenne Yle Areenassa
Johtajuussymposium järjestettiin 22.10.2026 Tampereen yliopiston keskustakampuksella.
Johtajuussymposium 2026 – Johtajuuden ja liiketoiminnan murros on katsottavissa Yle Areenassa kuukauden ajan.
