Kiinteistö- ja rakentamisalan Executive MBA – KiRa EMBA

Sinustako kiinteistö- ja rakentamisalan edelläkävijä?

Kiinteistöalan koulutuskeskuksen (Kiinko) ja Tampereen yliopiston yhdessä järjestämä KiRa EMBA -ohjelma on suunniteltu erityisesti kiinteistö- ja rakentamisalalle ja se on tuonut uuden tason alan johdon osaamisen kehittämiseen.

Koulutusohjelman tavoitteena on parantaa edellytyksiä yrityksen toiminnan kehittymiselle ja menestymiselle. Menestyvät yritykset onnistuvat tekemään oman asiantuntemuksensa näkyväksi ja valjastamaan sen asiakkaidensa hyödyksi.

Tämä koulutus on yksi EMBA Tampere –tuoteperheen EMBA-ohjelmista. Tuoteperheen johtamisohjelmat tarjoavat aktiivisen ja monialaisen oppimisympäristön johtajana kehittymiseen ja organisaation johtamiseen. Tutustu muihin EMBA-ohjelmiin.

Kiinteistö- ja rakentamisalan Executive MBA – uutta perspektiiviä ja ahaa-elämyksiä

Koulutus antaa kiinteistö- ja rakentamisalan avain­tehtävissä toimiville ainutlaatuisen mahdollisuuden kehittää joh­tajuutta ja samalla parantaa yritystoiminnan kehittymisen ja menesty­misen edellytyksiä. Saat vahvan liikkeenjohtamisen koulutuksen lisäksi uusia liikeideoita, yhteistyökumppaneita ja johtamisen työkaluja.

KiRa EMBAssa pääset kuulemaan ja keskustelemaan mm. alan erilaisista murroskohdista ja globaaleista kehitystrendeistä sekä siitä, miten ne vaikuttavat Suomessa. Ohjelma auttaa sinua havait­semaan, miten olla edelläkävijä murrosvoimien hyödyntämisessä. Lisäksi laajennat verkostojasi ja luot kontakteja lähijak­soilla ja ulkomaan opintomatkalla.

Kiinteistö- ja rakentamisalan Executive MBA eli KiRa EMBA koulutusohjelman laajuus on 80 opintopistettä (op) ja sen suorittaminen kestää noin 2,5 vuotta. Lähiopetuspäiviä kertyy noin 29-40, riippuen hyväksiluettavien opintojen määrästä ja ulkomaan opintojaksosta. Lähiopetus toteutetaan Helsingissä ja Tampereella. Opetuskielenä on pääosin suomi.

Ohjelma kohdistuu johtamisen kehittämiseen kolmella eri tasolla:

1. Liiketoimintaosaamisen ja strategisen ajattelun kehittämisen näkökulma
2. Ihmisten johtamisen näkökulma (leadership)
3. Yksilön kehittymisen ja johtajana kasvamisen näkökulma.

Voit myös hyödyntää enintään 10 opintopisteen verran Kiinkossa, Tampereen yliopistossa tai muissa korkeakouluissa suorittamiasi liikkeenjohtamisen ja kiinteistö- ja rakennusalan johtamisen opintoja tässä ohjelmassa.

Kohderyhmä

Ohjelma on suunnattu kiinteistö- ja rakentamisalan johdolle ja johtotehtävissä toimiville, kuten mm. toimitusjohtajille, ylimmälle johdolle, kiinteistöjohtajille ja -päälliköille, projektijohtajille ja -päälliköille, asiakaspäälliköille, aluejohtajille, kiinteistökehitysjohtajille, arkkitehdeille, HR-johtajille ja -päälliköille sekä työympäristön kehittäjille.

Osallistujavalinnassa painotamme vähintään 3-5 vuoden kokemusta johtamistehtävistä tai muista vaativista asiantuntija- ja kehittämistehtävistä sekä osallistujan halua oman johtajuutensa ja organisaationsa kehittämiseen.

Ohjelma koostuu seuraavista elementeistä

Perusopinnot 12 jaksoa 40 op

Opintomatka 5 op
noin 5-7 päivää,  Toronto, viikko 19 tai 20 vuonna 2025, tarkentuu myöhemmin

Täydentävät opinnot 15 op
Ohjelmaan kuuluu myös 15 opintopisteen verran täydentäviä opintoja, joista 10 op voidaan hyväksilukea aiemmilla soveltuvilla opinnoilla (ks. alla aiempien opintojen hyväksilukeminen).

• Täydentävät opinnot 5 op henkilökohtainen johtajuus (coaching) 
  Tämä osio kuuluu kaikille, suoritetaan yksilöllisessä aikataulussa. Ohjelmaan kuuluu jokaiselle osallistujalle henkilökohtainen coaching -prosessi 5 opintopisteen laajuisena koulutettujen coachien ohjaamana. Coaching on hyvä ja tuloksellinen tapa kehittää itsetuntemustaan ja omaa johtajuutta.
  
  Coaching -prosessissa on mahdollista työstää luottamuksellisesti omia ajatuksiaan, työstä ja tehtävistä nousevia haasteita sekä tutkia ja kehittää omaa johtajuuttaan.
  
  Viiden opintopisteen mittaiseen prosessiin kuuluu 5-7 noin 1,5 tunnin mittaista coaching -tapaamista. Jokainen coaching-prosessi on erilainen, koska liikkeelle lähdetään aina coachattavan tarpeista ja tilanteesta.
   
• Täydentävät muut opinnot 10 op
  Jos opiskelijalla ei ole hyväksiluettavia aikaisempia opintoja 10 opintopisteen verran, nämä opintopisteet suoritetaan täydentävillä opinnoilla, jotka valitaan soveltuvasti Tampereen yliopiston tai Kiinkon tarjonnasta, esim. JOKO-ohjelman jaksoista.

Aiempien opintojen hyväksilukeminen 10 op
Mikäli olet suorittanut aiemmin (maksimissaan 10 vuotta sitten) esimerkiksi JOKO-johtamiskoulutuksen tai Kiinkon tarjonnasta soveltuvan koulutuksen (Rakennuttamisen johtaminen (RAPS) - Tulevaisuuden johtaja (TUJO) - Kiinteistöliiketoiminnan johtaminen (PGP) - Kiinteistöjohtaminen 10 op ) voit hyödyntää 10 opintopisteen hyväksilukemisen ja 3000 euron alennuksen. Tällöin et suorita täydentävien opintojen 10 opintopisteen osuutta.

Kehittämistehtävä 20 op
Käytännönläheinen työ, jolla ratkotaan oman organisaation kehittämishaasteita. Tarkoituksena on lähikoulutuspäivistä, oppimistehtävistä, kirjallisuudesta ja muista lähteistä saadun tiedon systemaattinen soveltaminen omaan työhön, työorganisaatioon ja sen toimintaympäristöön.

Kehittämistehtävän aiheeksi valitaan oman osaamisen tai oman työn kannalta olennainen kehittämishaaste tai ratkaistava kysymys. Työn edistymistä tukevat yhteiset seminaaritilaisuudet sekä henkilökohtainen ohjaaja.

Ohjelma

Jakso 1: 26.-27.3.2026, Tampere
Liiketoiminnan dynaaminen toimintaympäristö 1

Jakso 2: 20.-21.5.2026 (Yön yli kestävä jakso eli internaatti. Paikka ilmoitetaan myöhemmin.)
Liiketoiminnan dynaaminen toimintaympäristö 2 

Jakso 3: 26.-27.8.2026, Helsinki
Strategiatyö ja liiketoimintasuunnittelu 1

Jakso 4: viikko 39 
Opintomatka Toronto

Jakso 5: 17.-18.11.2026, Tampere
Talouden johtaminen

Jakso 6: 12.-13.1.2027, Helsinki
Strategiatyö ja liiketoimintasuunnittelu 2

Jakso 7: 18.-19.3.2027, Helsinki
Strateginen hankintatoimi

Jakso 8: 22.-23.4.2027, Tampere
Johtamisviestintä

Jakso 9: 8.-9.6.2027, Helsinki
Tiedolla johtaminen ja digitaalisuus

Jakso 10: 25.-26.8.2027, Helsinki

Asiakkuudet ja työympäristöjohtaminen

Jakso 11: 28.-29.10.2027, Tampere
Muutoksen johtaminen

Jakso 12: 27.-28.1.2028, Helsinki
Kestävä kehitys ja vastuullisuus rakentamis- ja kiinteistöalalla

Jakso 13: 23.-24.3.2028, Tampere
Kokonaisvaltainen johtajuus & työhyvinvointi

Jakso 14: 19.5.2028 Tampere
Kehittämistehtäväseminaari ja päättäjäisjuhla

Lisäksi järjestetään 3 kehittämistehtäväseminaaria

1. Kehittämistehtäväseminaari 2. jaksolla
2. Kehittämistehtäväseminaari 1.10.2026, verkkototeutus 1-2 h
3. Kehittämistehtäväseminaari 2.9.2027, verkkototeutus 1-2 h

Oikeudet muutoksiin pidätetään.

Opetusmenetelmät

Oppimista edistävä työskentely perustuu luentoihin ja alustuksiin, osallistujien aktiiviseen osallistumiseen keskusteluihin, case-tapausten läpikäyntiin, omaan tehtäväkenttään liittyvien oppimis- ja kehittämistehtävien laatimiseen, ryhmätyönä tehtäviin analyyseihin ja pohdintoihin sekä kirjallisuuteen paneutumiseen.

Koulutuksen aikana tarkasteltavat case-tapaukset valitaan siten, että ne tukevat pyrkimystä ymmärtää ja tulkita maailmantalouden myllerrystä, erityisesti yrityskenttää koskevia toimialamurroksia sekä asiakashyötyjen roolia näiden murrosten yhtenä keskeisenä ajurina. Näiden hahmottaminen ja niihin vastaaminen edellyttää vallitsevien strategisten haasteiden monipuolista hahmottamista, ja aivan erityisesti toimintaympäristössä vallitsevien kilpailuolosuhteiden muutosten ja erityispiirteiden ymmärtämistä.