nainen innostamassa tiimiään
Palvelu

Onnistuneet muutokset eivät tapahdu - ne tehdään

Kuvaus

Muutoksen tarpeen oivaltaminen on ensimmäinen askel niin yksilön kuin organisaationkin uudistumisessa. Sen jälkeen on otettava vielä monta askelta, kunnes muutosprosessi on viety onnistuneesti läpi ja sen tavoitteet alkavat toteutua toiminnassa ja muuttua tuloksiksi.

Keskeisten avaintekijöiden pitää olla muutosprosessin osalta yhteisellä kartalla, jotta viestintä eri suuntiin on yhdenmukaista ja tekeminen koko ajan samansuuntaista. Yhteiselle kartalle päästään luontevasti muutaman työpajan avulla, jossa käydään läpi muutoksen kannalta keskeiset osa-alueet ja muodostetaan niistä yhteinen näkemys. Tilaisuuksissa voidaan tuottaa yhteisen työskentelyn kautta vastaukset esim. seuraaviin kysymyksiin:

Mistä muutoksessa on kyse?
Mitkä ovat muutoksen tavoitteet?
Mikä, muuttuu ja miten? Miten toimitaan, kun muutos on viety maaliin?
Miten varmistetaan henkilöstön osallistuminen muutokseen?
Miten muutoksesta viestitään?

Muutoksessa myös johdon ja esimiesten oman työn johtamiseen sekä työssäjaksamiseen ja palautumiseen on hyvä kiinnittää huomiota. Tehokas väline tukea turbulenttia esimiestyötä arjessa on esimiesten ryhmä/yksilöcoaching.

Kenelle

Organisaatioiden avainhenkilöille, jotka työssään vievät läpi muutoksia ja kaipaavat työn tueksi muutosvalmennusta.

Miten toimitaan

Palvelun sisältö räätälöityy kussakin muutosprosessissa asiakkaan tarpeiden perusteella. Meillä on kokemusta muutoskumppanuudesta muutoksen alkumetreiltä sen osallistavaan käytäntöönvientiin asti.

Yhteinen prosessimme voi pitää sisällään esimerkiksi muutoksen avainhenkilöiden sparrausta muutoksen eri vaiheissa, esimiesten valmentamista muutoksen käytäntöönvientiin, työpajoja tai vaikkapa henkilöstön muutosvalmennuksia.

Missä teidän organisaationne kaipaa kumppanuutta muutoksessa?

Ota yhteyttä

Järjestämme myös organisaatiokohtaisia muutosvalmennuksia.Panostus muutoksen läpivientiin on panostus organisaation tulevaisuuteen.

Yhdessä kumppanin kanssa muutos saadaan vietyä tuloksellisesti maaliin: johto voi keskittyä olennaiseen eli johtamiseen ja kumppani tarjoaa kuhunkin prosessin vaiheeseen tarvittavat työkalut ja lähestymistavat.

Meillä on vankka kokemus muutoksen suunnittelusta ja läpiviennistä erilaisissa organisaatioissa. Tarjoamme sitä sinun organisaatiosi käyttöön!

Lue juttuja aiemmista muutosvalmennuksistamme

A-klinikan uudistamispilotti

Kotka-Kymin seurakunta uudistuu

Muutostukea ja -valmennusta uudistuvalle Kangasalle

Muutos ei kysy lupaa, se tulee vaan

Yhteyshenkilöt