Etsi | Tampereen korkeakouluyhteisö

Asiakkaan tarpeesta koulutuskokonaisuudeksi – projektinhallintaosaamista toimialasta riippumatta

Jaana-Piia Mäkiniemi: Työstä palautuminen – kun sitä eniten tarvitaan, se on kaikkein vaikeinta

Ismo Kinnari: Mistä syntyy työhyvinvointi itseohjautuvassa organisaatiossa?

”Halusin tutustua tiimiini paremmin ja saada uusia johtamisen välineitä” – kokemuksia tiimityöskentelyn kehittämistyökalusta Belbin®-tiimiroolitestistä

Päivi Mäkelä: Odottiko sinua loman jälkeen työpaikalla umpisolmu?

Asiantuntijuutta palliatiiviseen hoitoon erikoistumiskoulutuksella

Haastattelussa striimaus-kouluttaja Anna Haaraoja

Päivi Mäkelä: Mitä uusi normaali tarkoittaa sinun johtajuudessasi?

Sitoutuneita hoitajia maakuntaan – TAMK kouluttaa sairaanhoitajia Keiturin soten tarpeeseen

”Silloin tietää, että on onnistuttu” — Kokemuksia Piece of Work -ohjelmasta substanssivalmentajan näkökulmasta

”Se tuli kyllä ihan kuin tilauksesta” – kokemuksia tutkinnon suorittamisesta polkuopintojen kautta

”Haluan olla esimerkki siitä, ettei aina tarvitse tietää tarkkaan, mitä haluaa” – kokemuksia tutkinnon suorittamisesta polkuopintojen kautta

”Sydän on ihmisen moottori, jota ilman ei pärjää” – uutta osaamista TAMKin ja Sydänsairaalan yhteistyössä

Regulaatiokoulutusta tarvitaan jo tuotekehitysvaiheessa

Sairaanhoitajakoulutuksella työvoimaa ja osaamisen vahvistamista – Tutustumiskierros sote-alan ratkaisuihin jatkui Keiturin Soten koulutusmallilla

Tampereen JOKOlla on A-Insinööreissä hyvä maine

Päivi Mäkelä: Mitä yhteistä on käärmeellä ja oppimisella? Entä, miten allianssimaailma poikkeaa niistä?

Tutustumiskierros sote-alan ratkaisuihin starttasi Sospro-Akatemia -koulutusmallilla

Kotka-Kymin seurakunta uudistui

Muutostukea ja -valmennusta uudistuvalle Kangasalle

Päivi Mäkelä: Coaching – paikka pysähtyä ja ajatella ääneen

Johanna Koivulampi-Howard: ”Kaikkea ei tarvitse opiskella heti ja yhtä aikaa”

Tie diabeteshoitajaksi aukesi täydennyskouluttautumalla

Jorma Mäntynen: Tulevaisuus odottaa tekijöitään

Yliopisto on auttanut muutoksen merkkien tulkinnassa

Juha Heikkala: Onko järjestöjen johtaminen tulevaisuuden johtamista?

Pauli Mesiä: Kylläpä minä tänään opin paljon!

Jussi Kivistö: Voiko yliopistoa johtaa?

Pauli Mesiä: Opinsauna vai pelkkä suihku?

Risto Havunen: Asiakaspito ratkaisee kannattavuuden